Als opleidingsverantwoordelijke ben je dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En je medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn. Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaag je erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?

Vandaag zijn opleidingen geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. Jij moet opbrengen. Je moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan de organisatie. Dat niet alleen je collega’s er beter van worden, maar dat het bedrijf als geheel erop vooruitgaat. Anders slaag je niet in je doel.

De arbeidsdeal houdt heel wat nieuwe opleidingsverplichtingen in. Zo bestaat er nu een opleidingsrecht voor individuele medewerkers en moet jouw bedrijf een opleidingsplan bijhouden.

Deze 4-daagse opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. Je verwerft theoretisch inzicht in je vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Tijdens de laatste opleidingsdag ontdek je hoe je een goed opleidingsplan opstelt in de praktijk en vertaal je tijdens een krachtige intervisie de inzichten van de training naar jouw werkpraktijk.

> Bekijk onze podcasts:

• Opleiding is niet vrijblijvend
• Opleiding & Ontwikkeling: Hoe zorg je ervoor dat een opleiding blijft plakken

> Of neem een kijkje op onze themapagina

Deze 4-daagse opleiding gaat recht naar het hart van je takenpakket. Je leert hoe je in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert. Je krijgt:

• kennis: theoretische modellen en best practices geven je grip op de basisbeginselen van je werkdomein;
• instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen ga je onmiddellijk na de training zelf aan de slag;
• gidsen: ervaren L&D managers helpen je beleid kaderen. Ze gidsen je door lastige passages en geven raad bij je belangrijke beslissingen.

Je leert tijdens de opleiding:

• het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie;
• het opleidingsplan opstellen en naadloos inpassen in het hr-beleid;
• zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in je aanpak verrekenen;
• het opleidingsproces stapsgewijs invoeren;
• de ROI vooraf inschatten en voorstellen;
• de return achteraf meten en interpreteren;
• een resultaatgericht actieplan voor je opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren;
• een opleidingsvisie ontwikkelen en alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken en kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.

• Het programma van deze vierdaagse opleiding, altijd weer geactualiseerd

Dag 1

Opleiden met impact: kan training gedragsverandering creëren?

• Brain-proof trainen: bestaat dat echt?
• Enkele succesvolle breinweetjes en -principes
• Een strategisch opleidingsbeleid opzetten: #HoeDoeJeDatConcreet?
• Let’s battle: een “real life” behoeftenanalysegesprek voeren: wie durft?
• Zit je op de hybride golf?
• Ken je het geheime recept van een sterke blended cocktail?
• Hoe kunnen leerprikkels de impact van een traininginitiatief vergroten?

Een goedgevulde menukaart om op het einde van de dag met een volle rugzak verder rond te trekken in de wondere wereld van learning and development!

Dag 2

Een strategisch leerbeleid

• Het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie
• Het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid en de noden van de organisatie
• Het opleidingsproces stapsgewijs invoeren en alles wat nodig is om het duurzaam te managen
• Het belang van formele en informele trainingen in je bedrijf
• De zin en onzin over ROI van opleidingen
• Een snelle scan van waar je nu al staat met je huidige opleidingsbeleid

Dag 3

Deze lesdag bestaat uit een halve dag les in de voormiddag, gevolgd door een individueel in te plannen online one-to-one coaching waarbij je vragen kunt stellen en samen met de trainer dieper kunt ingaan op de vragen uit je werkpraktijk. Je krijgt ook de informatie mbt de online leermodule, waar je de belangrijkste trends en evoluties in L&D te weten komt. 

Trainingen en leertrajecten blenden

• Wat is blended learning?
• Welke verschillende vormen bestaan er en hoe ga je aan de slag?
• Enkele technologische (r)evoluties die een impact hebben op blended leren, zoals mobile, gamification en xAPI
• Blenden: de perfecte mix
• Content curation
• Tools om te blenden: video, audio, social en e-learning

L&D trends en tools

• L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10
• Trends integreren in het L&D-beleid
• De huidige generatie LMS’en
• De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores
• Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
• L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen 

Dag 4

Arbeidsdeal en opleidingsplan

• Vertaling van de wettelijke verplichting tot een opleidingsplan naar de praktijk
• Handige tools en templates om een opleidingsplan op maat van jouw bedrijf op te stellen

Going to action: toepassing in de praktijk

• Toepassing van de verworven inzichten uit deze opleiding op de eigen werkcontext