Entreprise réputée dans son secteur à Verviers
Mission principale
En véritable chef d’orchestre, le Responsable technique pilote son secteur, supervise son équipe et assure le bon fonctionnement du parc machines. Il veille au respect des délais, à la qualité du travail réalisé et à la coordination entre les différents services.
Positionnement dans l’entreprise
- Travaille sous la responsabilité directe du Directeur de production
- Encadre l’équipe des opérateurs spécialisés en traitements de surface
- Collabore étroitement avec les responsables des autres pôles (gestion des commandes, découpe, pliage, finition, usinage, soudure, logistique)
- Travaille avec l’équipe maintenance pour l’entretien et le dépannage des équipements de sa zone
Responsabilités
Mise en place de la nouvelle zone Traitements de Surface
- Rassembler toutes les informations techniques liées au poudrage : préparation, application, mises en couleur, particularités du procédé
- Réaliser une veille concurrentielle : pratiques, tarifs, positionnement
- Assurer la liaison entre les clients, les gestionnaires de commandes et les sous-traitants : demandes de prix, suivi des délais, gestion des non-conformités
- Créer un wiki interne détaillant les étapes du poudrage, destiné aux gestionnaires de commandes
- Participer à l’intégration complète des traitements de surface dans les outils internes (calculateur de coûts, processus standards)
Lancement et développement opérationnel
- Agir comme référent technique pour toutes les questions liées aux traitements de surface
- Valider la qualité des pièces produites, notamment en cas de doute de la part de l’équipe
- Organiser le planning avec les autres responsables de zone et le Directeur de production
- Communiquer les délais de production aux personnes concernées (dessinateurs, gestionnaires, responsables de zone, direction)
- Superviser et accompagner l’équipe : conseils, corrections, feedback constructif, mise en avant ou recadrage si nécessaire
- Participer activement à la réunion hebdomadaire de production : analyse des problèmes, propositions d’amélioration
- Garantir la montée en compétences : formations continues, organisation de toolboxes mensuelles
- Gérer les absences et les heures supplémentaires
- Informer la maintenance de tout incident ou signe d’usure sur les équipements
- Proposer des pistes d’amélioration continue pour optimiser les processus et les services
- Respecter et faire respecter les règles de sécurité et la politique qualité de l’entreprise.