Niet-financiële beloningen werken beter
Het engagement van werknemers wordt in grotere mate beïnvloed door een niet-financiële beloning dan door het salaris en andere voordelen!
België behoort hiermee tot de tien landen met de laagste salarisverhoging ter wereld. Wereldwijd bedraagt de verwachte stijging gemiddeld 5,2 procent, ruim twee keer zoveel als het Belgische gemiddelde.
Het wereldwijde gemiddelde van 5,2 procent verbergt grote verschillen. “Op het vlak van loonevolutie zien we een wereld op twee snelheden”, zegt Walter Janssens, beloningsadviseur bij Hay Group. “Azië en meer bepaald groeilanden zoals China en India noteren loonsverhogingen rond 10 procent. Jaarlijks wordt de loonkloof tussen de ‘nieuwe markten’ en ‘het Westen’ kleiner.”
Met een verwachte gemiddelde salarisstijging van 3,1 procent blijft Europa achter op het wereldwijde gemiddelde. Maar ook binnen Europa zijn er scherpe verschillen. De salarissen in Griekenland en Cyprus blijven op de nullijn. Oekraïne (7,9 procent), Rusland (7,8 procent) en Turkije (7,7 procent) zijn de grootste stijgers in Europa.
De zwakke concurrentiepositie van de Belgische economie verklaart volgens Hay Group de beperkte salarisverhogingen. Uit de studie blijkt ook dat deze beperkte loonstijgingen nog een aantal jaren zal aanhouden.
De automatische koppeling van de lonen aan de index en diensttijd bezorgt de arbeidsmarkt in België volgens Walter Janssens een serieuze handicap. “Ze ondermijnt elke dynamiek in het beloningsbeleid. De verwachte loonstijging van 2,1 procent wordt quasi volledig ingevuld door de automatische loonindexering en de ‘verplichte’ anciënniteitstrappen.”
Een recurrente verhoging van het basissalaris is volgens Hay Group niet altijd noodzakelijk om personeel te belonen. “De voornaamste uitdaging ligt op het hervormen van het loonpakket en niet op het verhogen van het salaris. Een eenmalige, gerichte premie kan ook effectief zijn”, aldus Walter Janssens.
(wv)
10 januari 2014Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Het engagement van werknemers wordt in grotere mate beïnvloed door een niet-financiële beloning dan door het salaris en andere voordelen!
Vrouwen verdienen in België per uur gemiddeld 10,2% minder dan mannen. De laatste 5 jaar werd de kloof niet kleiner. We scoren wel beter dan onze buurlanden
Een recente studie toont een verband aan tussen het aantal letters in een naam en het salaris. Hoe korter je voornaam, hoe meer je verdient, zo blijkt.
Je werkgever heeft per vergissing te veel loon betaald en eist van jou het teveel terug? Advocaat Stijn Demeestere legt de normale procedure uit...
De stijl waarmee iemand leidinggeeft, bepaalt voor een flink deel of iemand risico loopt op een burn-out.
Tijdens een selectieprocedure tonen sollicitanten hoe geschikt ze zijn voor de functie waarvoor ze solliciteren. Wat moet jij daar als kandidaat over weten?
Ik werk voltijds, maar wil een managementopleiding volgen. Is mijn werkgever verplicht om me Vlaams opleidingsverlof te geven?
Quiet quitters op het werk: wie zijn ze, wat doen ze (niet), wat drijft hen en vooral… kan iedereen zomaar overschakelen op deze nieuwe manier van werken?
Hoe jammer ook, een burn-out kan je nog lang achtervolgen... Wat zijn de gevolgen precies?