Koos Apple de juiste opvolger voor Steve Jobs?
Steve Jobs vervangen is geen gemakkelijke taak, dat beseft ook Tim Cook, de nieuwe ceo van Apple. Is hij wel de juiste vervanger van Jobs?
Carl Van de Velde coacht al vijftien jaar mensen naar een persoonlijke of professionele doorbraak via het instituut dat zijn naam draagt. Zijn stembanden zijn inmiddels goed ontwikkelde spieren, getraind in de talloze seminars, presentaties en workshops die hij al begeleidde. Hij schat dat hij inmiddels al voor honderdduizend mensen het woord heeft genomen.
Dat zal ergens tussen de zeventig en honderd liggen. Dat is niet weinig, omdat ik voor elke presentatie toch een dag voorbereiding uittrek. Mijn agenda zit dan ook behoorlijk vol.
Goh, ik ben nooit 100 procent op mijn gemak, maar ik gebruik een techniek om mezelf in de juiste stemming en energie te krijgen. Via state management - de beïnvloeding van je gemoedstoestand, die ik ook in het boek beschrijf - kan ik telkens een zo goed mogelijke performance neerzetten. Je moet leren focussen - want je focus bepaalt je werkelijkheid - en een goede communicatie met jezelf voeren: geef jezelf positieve impulsen. Ook je lichaam ‘organiseren’, is heel belangrijk. Je moet dat als het ware voorbereiden op een speech. En zo heb ik een aantal rituelen.
Vrij snel. Ik ben vijftien jaar geleden begonnen met het geven van seminars en presentaties, en de eerste jaren had ik toch wel last van zenuwen, tot ik heb geleerd om die volledig onder controle te krijgen. Die strategie heb ik deels zelf ontwikkeld, en deels overgenomen van topsprekers. Ik heb bovendien zeven jaar het genoegen gehad om één van de beste sprekers ter wereld, Anthony Robbins, voor veel mensen de ultieme coach, in Europa te begeleiden. Als hij een presentatie verzorgt, doet hij dat voor vier- tot twaalfduizend mensen. En hij verstaat de kunst om zo’n groot publiek aan zich te binden. Van hem heb ik geleerd dat een statische presentatie, stijf achter een pupiter, maar een kwartier blijft boeien. De meeste van mijn seminars duren een dag tot twee dagen, een keynote kan ook al snel twee uur duren. Je moet niet alleen jezelf, maar ook je publiek meenemen in een hogere energie.
Ik ben zelf het beste voorbeeld. Als ik pakweg twintig jaar geleden, als jonge ondernemer, eens voor een publiek moest spreken, ging ik altijd een beetje dood. Maar via eenvoudige technieken kan je die angst dus onder controle krijgen. En daar gaat het eerste deel van mijn boek specifiek over: laat je angst voor jou werken, zodat je die kan overwinnen. En vanaf dat moment kan je meer vanuit je buik spreken en een boeiende presentatie geven.
Ik raak ook de verschillende sprekerstechnieken aan: hoe moet je staan, hoe moet je je stem projecteren en je houding verzorgen, hoe maak je oogcontact met het publiek? Enzovoort. En ook: hoe bereid je je speech voor? Heel belangrijk. Ik geef tips hoe je die moet opbouwen en het beste kan memoriseren. Het boek behandelt alle aspecten van spreken in het openbaar, en is op die manier een ruime samenvatting van wat ik de voorbije vijftien jaar hebt geleerd. Ik trek mijn hele trukendoos open (lacht). Ik heb op mijn tweedaagse Top Speech-seminars trouwens gemerkt dat bij mensen die die tips ter harte nemen, ook hun zelfbeeld wordt versterkt. Hun eigenwaarde neemt toe, doordat ze zo ver buiten hun comfortzone zijn moeten treden.
Wel, vandaag de dag is overtuigend kunnen spreken in het openbaar voor een ondernemer een belangrijke marketingtool om business te genereren. Hij of zij behoort dus zeker tot de doelgroep. Maar mijn boek is heel breed opgevat, zodat het even waardevol kan zijn voor iedereen die zich al eens tot een publiek moet richten, of het nu een bedrijfspresentatie of een huwelijkstoespraak is.
Dat is juist. Tachtig procent van het succes ligt in de voorbereiding, een goede opbouw van je speech en het inoefenen ervan. Een gulden regel is: ga nooit voor een publiek staan om te spreken over iets waarover je niks te zeggen hebt. Je moet met kennis van zaken en bezieling over een onderwerp kunnen spreken. Mij moeten ze niet vragen om een presentatie te geven over de paringsroep van de Afrikaanse boomkikker (lacht). En mocht ik dan toch een pak research hierover doen, zou het nog niet vanuit mijn buik komen. Als spreker moet je authentiek zijn en geloven in je boodschap. Iets waar politici nogal eens tegen zondigen.
Ik denk dat er heel veel goede sprekers zijn in diverse sectoren. Neem nu de advocatuur, daar heb je verschillende toppleiters - zoals Jef Vermassen - bij wie je aan de lippen hangt. Ook in de politiek zijn er mooie voorbeelden, en in de entertainmentwereld springt Koen Wauters er zeker uit. Hij heeft zijn fans uiteraard te danken aan zijn natuurlijke uitstraling, maar hij is ook een verdomd goede presentator en een authentieke spreker.
(jd) - ‘Yes, I Can - Speechen als Obama (Iedereen kan speechen)’ (140 p.) door Carl Van de Velde is uitgegeven bij Houtekiet. Meer info: www.carlvandevelde.be
31 januari 2017Steve Jobs vervangen is geen gemakkelijke taak, dat beseft ook Tim Cook, de nieuwe ceo van Apple. Is hij wel de juiste vervanger van Jobs?
De Oscarwinnende film 'The King's Speech' leert ons veel over hoe moeilijk het wel is om zich in het openbaar uit te drukken. Daarom: deze 5 tips!
Nee, je wordt niet beroemd geboren, zelfs niet in Amerika. De meeste sterren hadden elk een 'echte' job voordat ze filmster, zanger of president werden. En sommige daarvan zijn echt verrassend …
Sylvie Verleye vroeg aan dertig Belgische topvrouwen hoe belangrijk presentaties zijn om aan de top te komen. Het antwoord kan je lezen in haar boek Stilte, ik Spreek!, waaruit we volgende 5 essentiële tips hebben gehaald.
Wouter Van Besien van Groen! is zacht, communicatief en relatiegericht: hij heeft dus een vrouwelijke leidersstijl. Welke soorten leiders zijn er nog?
Op YouTube circuleren er meer dan 40.000 presentatiefilmpjes van Apple-baas Steve Jobs. Wat is zijn geheim?
Hoeveel verdient de president van de Verenigde Staten jaarlijks? En hoeveel bedraagt het totale gezinsinkomen van Barack Obama en zijn echtgenote Michelle?
Marc Vermeulen, coach van leidinggevenden, trok naar 11 abdijen. Hij kwam terug met 7 werkgerelateerde lessen, naar analogie van de 7 hoofdzonden.
Steve Jobs redde Apple 15 jaar geleden van de ondergang. Wij - gewone loonslaven - kunnen heel wat leren van deze superondernemer.