Met deze lessenreeks leer je je sterker te focussen als manager of manager in wording. Heel wat facetten van management komen uitgebreid aan bod. Van procesmanagement over people management tot zelfs change management. Alles wat je nodig hebt om de ideale leidinggevende te worden.

Zelfreflectie:

• Kernkwadranten
• De 4-kleuren persoonlijkheidstest

Persoonlijke effectiviteit:

• Presenteren en anderen overtuigen
• Vergadertechniek en vergaderingen leiden
• Effectief en efficiënt werken

People management:

• De juiste medewerker aanwerven, voeren van sollicitatiegesprekken
• Duidelijkheid scheppen zodat de medewerker weet wat je van hem verwacht
• Introductie, opleiding en begeleiding van nieuwe medewerkers
• De juiste leiderschapsstijl kiezen, situationeel leidinggeven en teamcoaching
• Werken aan de ontwikkeling van medewerkers m.b.v. de coachende stijl
• Basis communicatievaardigheden en assertief reageren
• Het functioneringsgesprek om de sterktes van de medewerkers optimaal te benutten
• Prestaties onderbouwd beoordelen en bijsturen
• Voeren van bijsturingsgesprekken zoals feedback geven, motivatiegesprek, exit-gesprek
• Waarderen en motiveren, welke mogelijkheden heeft de leidinggevende?

Docent:

Willy Heselmans - Mr. Heselmans specialiseerde zich in personeelsbeleid aan de UAMS (Management School Antwerpen). Hij heeft reeds een twintigtal jaar ervaring in het leiding geven aan en coachen/begeleiden van zowel arbeiders, bedienden als leidinggevenden. Momenteel bestaan zijn taken voornamelijk uit het trainen van personeel en procesoptimalisatie.

Gelieve je eigen laptop te voorzien!

Bij korte opleidingen die een volledige dag duren is er catering voorzien in de vorm van een lunch. 
Eventuele verschillen in de inschrijfprijs zijn hier aan te wijten.