VAN INKOPER TOT SUPPLIER MANAGER: UW ROL WORDT STEEDS BELANGRIJKER

Een goede inkoper stuurt zijn/haar leveranciers. Een goede inkoper maakt duidelijke afspraken en dit niet alleen over de prijs. Een goede inkoper groeit tot een perfecte machtsbalans. Kortom, zeker vandaag bent u als inkoper meer en meer een suppliermanager die waarde creëert: financiële waarde in eerste instantie, maar ook operationele en strategische waarde. De inkoopfunctie is nog nooit zo strategisch geweest als vandaag. Nooit eerder kon u als inkoopprofessional zo het echte verschil maken.

UW DIENSTEN EN PRODUCTEN ZIJN DIRECT AFHANKELIJK VAN DE KWALITEIT VAN UW LEVERANCIERS

De ultieme doelstelling van leveranciersbeheer of suppliermanagement is evident: bij contacten met toeleveranciers streven naar de beste mix van prijs, kwaliteit, samenwerkingsniveau en leverbetrouwbaarheid. Met andere woorden: het zoeken naar de juiste toeleverancier als bron (source), het onderhouden van de contacten met deze toeleverancier, tot en met het afhandelen van het proces van bestellen en betalen. Het beheersen van dit proces is echter niet zo evident. Hoe matuur is uw inkooporganisatie? Hoe groeit u van kost- naar waardemanagement? Wat is uw inbreng als inkoper in dit integrale proces? Hoe definieert u de KPI’s en SLA’s binnen uw suppliermanagement? Kortom, deze training leert u hoe u uw leveranciers integreert binnen uw ondernemingsstrategie en zo groeit van inkoper tot suppliermanager.

WAT MAG U VERWACHTEN?

Deze training staat zowel stil bij het technische proces van leveranciersselectie, als bij uw persoonlijke inbreng en rol (skills en vaardigheden) als inkoper of suppliermanager. Aan de hand van herkenbare real life-voorbeelden en cases, toepasbare tips, templates en concrete oefeningen, … leert u hoe u uw leveranciers integreert binnen de waardeketen van uw organisatie.

Klik op de link naar de IFBD-webpagina voor het detailprogramma in de folder.

Per extra deelnemer aan een open, klassikaal programma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).