PROJECT MANAGEMENT ... OOK VOOR DE NIET-PROJECT MANAGER EEN ABSOLUTE MUST!

Als operationeel manager bent u meer en meer betrokken bij crossfunctionele projecten, maakt u deel uit van multidisciplinaire projectteams, bent u verantwoordelijk voor complexe veranderingsprojecten. Uw onderneming is niet langer productgedreven, dan wel projectgedreven. En hoewel uw bedrijfskaartje niet ‘Project Manager’ vermeldt, bent u toch betrokken bij of verantwoordelijk voor projecten. Daarom organiseert het IFBD deze intensieve 2-daagse training ‘Managing Projects’. Op slechts twee dagen tijd krijgt u inzicht in die noodzakelijke en hoogst relevante competenties, tools en technieken, die u helpen bij het succesvol afronden van uw projecten.

PROJECTEN WORDEN DOOR MENSEN GERUND …

Hoe gaat u om met het krachtveld waarin macht, belangen, attitude, motivatie, … enerzijds en planning, risico’s, budgettering, scheduling, fasering, … anderzijds een rol spelen? Hoe combineert u het harde project management met het zachte project management? Aan de hand van diverse oefeningen en vele praktijkvoorbeelden leert u hoe u – zonder de finale doelstellingen van het project uit het oog te verliezen – stap voor stap uw project tot een succes brengt. Katia Van den Bremt bezorgt u eveneens een duidelijke projectaanpak die u morgen kan toepassen binnen uw eigen projecten.

IN DE ONDERNEMING VAN MORGEN IS IEDERE MANAGER EEN PROJECTMANAGER

Als manager worden nieuwe competenties van u verwacht. Competenties die verder gaan dan de strikt technische invulling van uw opdracht. Project management is er één van. Indien u uw job op een zo efficiënt mogelijke wijze wenst uit te voeren, heeft u nood aan die extra ondersteuning die u helpt bij het succesvol afwerken van projecten. Deze training is dan ook een must voor iedere operationele manager die zijn project management skills verder wenst te professionaliseren.

DE 5-3-10 AANPAK … UW FORMULE VOOR SUCCESVOLLE PROJECTEN

Deze training bezorgt u geen grootse concepten, alleen toepasbaar bij megaprojecten. Katia Van den Bremt bezorgt u een direct toepasbare methodologie op maat van uw organisatie. U leert de 5 stappen die u in elk project moet doorlopen. U krijgt inzicht in de 3 componenten waaruit elk project is opgebouwd en waarmee u uw projectdossier samenstelt. U leert de 10 parameters die essentieel zijn bij het meten van de projectperformantie. En dit alles aan de hand van concrete voorbeelden, cases, templates en tal van oefeningen.

Klik op de link naar de IFBD-webpagina voor het detailprogramma in de folder.

Per extra deelnemer aan een open, klassikaal programma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).