MAANDAGOCHTEND 9U. JE INBOX TELT 47 ONGELEZEN MAILS. JE AGENDA KLEURT ROOD TOT VRIJDAGAVOND.
Je telefoon trilt. Teamlid A wil overleggen over een beslissing. Teamlid B stuurt een meeting request via Teams. Je tweede lijn klopt aan voor overleg. Ergens, in een vergaderzaal die je niet eens kent, zit een projectteam vast omdat jij de knoop niet hebt doorgehakt. Je baas wacht op dat cruciale rapport.
Ondertussen staat je eigen to-do-list stil.
Herkenbaar? Dan zit je midden in de meest onderschatte transitie van je leiderschapscarrière:
het moment waarop persoonlijk leiderschap zijn grenzen bereikt.
JOUW TEAM GROEIDE. JOUW INVLOED KRIMPT.
Wat gisteren nog werkte – die open deur, die korte check-ins, dat persoonlijke gevoel – houdt geen stand meer. Je kunt niet iedereen bij naam kennen. Je kunt niet overal bij zijn. En toch moet je wél richting geven, beslissingen nemen, cultuur bewaken. De paradox is wreed: hoe groter je team, hoe kleiner jouw directe invloed.
Veel leiders proberen dit op te lossen door
harder te werken. Meer meetings. Langere dagen. Overal tegelijk zijn. Maar dat leidt tot uitputting en micromanagement – niet tot impact. Je loopt jezelf voorbij. En je team voelt het.
DE OPLOSSING ZIT NIET IN MÉÉR DOEN. MAAR IN FUNDAMENTEEL ANDERS LEIDEN.
Leiderschap op schaal vraagt om een radicale shift: van
nabijheid naar richting. Van
persoonlijk naar schaalbaar. Van
overal bij zijn naar intelligent loslaten. Je moet leren sturen via structuur, ritme, vertrouwen en cultuur – de vier fundamenten van schaalbaar leiderschap.
In deze training doorloop je die transitie bewust en gestructureerd. Je ontdekt welke gewoontes je moet loslaten, welke nieuwe vaardigheden je nodig hebt en hoe je een team bouwt dat draait – ook als jij er even niet bent. Je leert wat je wél moet controleren en wat je kunt delegeren zonder angst. Je ontwerpt communicatie die landt in alle lagen. En je bouwt aan een cultuur die zichzelf handhaaft.
IS DEZE TRAINING VOOR JOU?
Doe de check :
- Je hebt 20+ mensen onder je hoede (direct of indirect) – en dat aantal groeit.
- Je voelt je vaker brandweerman dan leider – alles komt bij jou terecht.
- Je weet dat harder werken geen oplossing is – maar je weet niet wat wél werkt.
Drie keer ja? Dan is dit de training die je nodig hebt. Want leiderschap op schaal is een vak apart. En niemand leert het je – tot nu.