Veel organisaties ervaren de druk om relevant te blijven in een wereld die constant verandert. Hoe behoud je concurrentievoordeel terwijl je inspeelt op snelle marktschommelingen en veranderende klantbehoeften?

Deze uitdagingen vragen om strategisch business development – een proces dat verder gaat dan ad-hoc oplossingen en zich richt op duurzame groei en innovatie.

Als strategische business development manager ben jij de sleutel tot het identificeren van nieuwe kansen voor lange termijn groei, het opzetten van efficiënte business development strategieën en het implementeren van tools en acties om je organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Tijdens deze opleiding leer je o.a. hoe je incrementele en radicale innovatie toepast om lange-termijn succes te garanderen en een competitief voordeel te realiseren. Schrijf je in en ontdek hoe je jouw organisatie strategisch kunt positioneren als marktleider.

Na deze opleiding:

• Ken je de fundamenten van strategisch business development;
• Begrijp je hoe je businessmodellen analyseert en innovatie toepast;
• Kan je groei- en innovatiestrategieën in lijn met bedrijfsvisie succesvol implementeren;
• Beheers je de principes voor incrementele en radicale innovatie;
• Heb je de vaardigheden om samen te werken met andere interne business units om innovatie en duurzame groei initiatieven daadwerkelijk te implementeren.

Tijdens deze driedaagse opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:

Introductie in business development

• Wat is business development en waarom is het essentieel?
• Verschil tussen business development en verkoopstrategie.

Strategische analyse en planning

• Marktanalyse en trendherkenning;
• Kernstrategie, kernactiviteiten en stakeholderanalyse;
• Groeistrategieën en business development opportuniteiten.

Innovatie en business modellen

• Business model analyse en innovatie;
• Verschillen tussen incrementele en radicale innovatie;
• Innovation frameworks met verschillende inzichten, modellen en tools. Je krijgt ook een korte introductie over Innovation360 en het Wheel of Innovation.

Ontwikkeling en Implementatie

• Business development proces/methodiek met de verschillende fasen: van idee tot go-to-market;
• Het genereren en selecteren van nieuwe ideeën;
• Lean testen en het realiseren van plannen;
• Financieel inzicht: risicoanalyse en business cases.

Leiderschap en Samenwerking

• Rollen en competenties van een strategische business development manager;
• Samenstelling en leiding geven aan multidisciplinaire teams;
• Samenwerkingsmodellen en ROI-bepaling.