Vous reconnaissez cette situation ? « Pourquoi arrive-t-elle toujours en retard au bureau ? » grogne Jean, 52 ans, chef de service avec vingt-cinq ans d’expérience. « Pourquoi se prend-il autant la tête avec ces horaires fixes ? » soupire Emma, 24 ans, fraîchement diplômée, passionnée et hyperconnectée. Jean veut de l’engagement et de la discipline. Emma cherche du sens, de la flexibilité et de l’impact. Deux générations, une même mission — mais une vision du travail, du leadership et du succès complètement différente. Après trois mois, la tension monte : Jean trouve Emma volage et désinvolte. Emma, elle, le juge “autoritaire et dépassé”. Cela vous semble familier ? Alors il est temps de ne plus laisser les générations s’affronter, mais d’apprendre à les faire collaborer et se comprendre.

LE NOUVEAU MONDE DU TRAVAIL N’A PLUS D’AGE – SEULEMENT DES DIFFERENCES QUI COMPTENT.

Jamais autant de générations n’ont travaillé côte à côte. Les baby-boomers, la génération X, les Millennials et la génération Z collaborent au quotidien — chacun avec son propre rythme, ses valeurs et ses attentes. Mais là où certains y voient une richesse, d’autres ressentent surtout des frictions. Les collaborateurs plus expérimentés trouvent parfois les jeunes exigeants ou peu loyaux. Les plus jeunes, eux, perçoivent leurs managers comme rigides, bureaucratiques ou déconnectés. Le résultat ? De l’incompréhension, une perte d’énergie et un potentiel inexploité. Cette masterclass vous montre comment transformer ces différences en un véritable moteur d’innovation et de performance. Car aujourd’hui, le leadership ne consiste plus à diriger, mais à relier, inspirer et donner du sens.

DES DIFFERENCES A LA COMPLEMENTARITE

Chaque génération possède ses propres moteurs. Les baby-boomers incarnent la loyauté et la persévérance, la génération X recherche l’autonomie, les millennials aspirent à la quête de sens et la génération Z veut avant tout avoir un impact concret. Mais cette diversité devient une véritable force lorsque le leader comprend ce qui motive profondément chacune d’elles. Au cours de cette journée, vous découvrirez comment faire collaborer ces générations, comment transformer les tensions en synergies et comment allier la fraîcheur des jeunes talents à l’expérience des collaborateurs plus aguerris.  Vous apprendrez pourquoi certaines générations se comprennent mal, comment ces différences s’expriment dans les comportements et la communication, et surtout — comment canaliser cette diversité pour en faire un levier de performance collective.

LA GENERATION Z VOUS MET AU DEFI — ET ENRICHIT VOTRE LEADERSHIP

La nouvelle génération de collaborateurs veut plus qu’un salaire. Elle recherche du sens, de la flexibilité et une contribution réelle à la société. Elle souhaite être écoutée, progresser à son rythme et travailler avec des leaders qui inspirent plutôt que de contrôler. Plutôt que d’y voir une difficulté, vous apprendrez à transformer ces attentes en une opportunité de leadership : rendre votre organisation plus attractive, agile et tournée vers l’avenir. ous découvrirez comment équilibrer liberté et cadre, comment donner de l’autonomie sans perdre la cohérence, et comment fidéliser les talents en reconnaissant leur singularité et leur force.

LA RESILIENCE MENTALE : LA CLE D’UNE PERFORMANCE DURABLE

Les jeunes générations sont plus souvent confrontées à la pression de performance et au stress, tandis que les collaborateurs plus expérimentés peinent parfois à suivre le rythme d’un monde en perpétuelle évolution. Cette formation vous aide à faire la distinction entre tension saine et stress nocif, et à comprendre comment, en tant que leader, vous pouvez renforcer la résilience mentale de vos équipes. Vous apprendrez à prévenir l’épuisement professionnel — quel que soit l’âge ou l’expérience — en favorisant un climat de travail où chacun se sent soutenu, écouté et aligné avec le sens de son action. Car une équipe équilibrée et performante commence toujours par un leader qui n’a pas toutes les réponses, mais qui sait poser les bonnes questions et créer un espace de confiance.

(RE)PENSER LE LEADERSHIP A L’ERE DES GENERATIONS MULTIPLES

La Génération Z n’est pas un défi à surmonter, mais une opportunité à saisir. Porteuse de sens, d’agilité et d’impact, elle oblige les organisations à se réinventer et à redéfinir la notion même de leadership.  Ce programme vous apprend à comprendre leurs codes, à adapter votre style de management et à créer une dynamique collective où toutes les générations — des baby-boomers aux digital natives — trouvent leur place, leur rôle et leur raison d’être. Vous découvrirez comment devenir un leader capable d’unir plutôt que de diriger, de donner du sens plutôt que des ordres, et d’inspirer plutôt que de contrôler. Un leadership moderne, fondé sur la confiance, la curiosité et la capacité à relier des univers différents autour d’un projet commun. Vous reconnaissez votre réalité ?

• Les décisions dans votre équipe sont-elles encore trop souvent prises de manière top-down, au risque de générer frustration et désengagement ?
• Vous avez du mal à motiver vos jeunes collaborateurs ou à les retenir dans la durée ?
• Vos collègues plus expérimentés observent-ils avec scepticisme “la jeunesse d’aujourd’hui” et ses nouvelles manières de travailler ?
• Vous vous demandez comment inspirer toutes les générations à la fois, sans devoir choisir entre elles ?

Si vous avez répondu “oui” à au moins trois questions, cette masterclass est faite pour vous. C’est le moment de transformer les différences entre générations en une source d’énergie, d’innovation et de leadership partagé.

Cliquez sur le lien vers le site de l'IFBD pour le programme détaillé dans la brochure.

Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus).