

Van de schoolbanken naar de directeursstoel: hoe bedrijven zelf jonge managers opleiden
In meer en meer grote bedrijven worden de managersfuncties ingevuld door voormalige ‘management trainees’. Hoe pakken AB InBev en Microsoft dit aan?
Mediahuis gebruikt cookies of gelijkaardige technologieën om de gebruikservaring op zijn websites en apps te verbeteren. Cookies houden je leesvoorkeuren bij en laten ons toe om onze website beter af te stemmen op jouw interesses. Met behulp van deze informatie kunnen we je relevante (in plaats van willekeurige) advertenties tonen en jobs aanbevelen.
Wil je deze gepersonaliseerde dienst gebruiken? Bevestig dan met “Ja, ik aanvaard de voorwaarden”. Klik hier om de volledige voorwaarden van deze dienst of ons cookiebeleid te lezen.
1 van 751
Volgende“Een voorbeeld? Na een bedrijfsbrand neemt de verzekeringsmaatschappij contact met ons op. Dan gaat een van onze experts ter plaatse vaststellingen doen. Is er bedrijfs- of materiële schade? Wat is de oorzaak van de brand? We bieden de verzekerde technische ondersteuning zodat de verzekerde zo snel mogelijk weer verder kan. We behandelen ook storm- of waterschade, machinebreuken … bijna al onze experten zijn architect of ingenieur. Maar enkele mensen zijn allround: expertise over brand, ABR (Alle Bouw Risico’s) of bedrijfsschade is verdeeld over het bedrijf.”
Bij Sterius kun je ook als dossierbeheerder aan de slag. Welke kennis heb je daarvoor nodig? “Een specifieke opleiding heb je niet nodig. Je schoolt je permanent bij on the job. Iedereen die hier begint, bouwt ervaring op dankzij collega’s. Als dossierbeheerder ben je permanent up-to-date. Ook de experts briefen je zorgvuldig. We hebben dan ook diverse achtergronden in huis: hogeschool, hoger middelbaar... het maakt niks uit.”
“We hebben pas nog twee dossierbeheerders aangeworven. Als werkgever mikken we daarbij op diversiteit. Alleen je werkattitude telt. Op jouw beurt de experts een sterke ondersteuning bieden, administratie tot een minimum beperken zodat zij zich kunnen focussen op hun job, is de hoofdzaak. Daarom heb je een uitstekende dossierkennis nodig en ga je open en transparant tewerk. Bovendien weegt elk dossier even zwaar.”
“Nieuwe collega’s leiden we echt van scratch op. De juiste persoonlijke klik is héél belangrijk: dit is een kleinschalige organisatie. We komen op voor elkaar. Daarom willen we gedreven mensen, die tevreden klanten en happy collega’s belangrijk vinden, gebeten zijn door waar ze mee bezig zijn én met een stevige drive zijn om het vak te leren. Tegelijk proberen we de job leefbaar te houden. Omdat we er allemaal samen voor gaan, lukt dat ook.”
(wdh)
In meer en meer grote bedrijven worden de managersfuncties ingevuld door voormalige ‘management trainees’. Hoe pakken AB InBev en Microsoft dit aan?
We vroegen aan Insurance Consultant Wendy Plackle (41) uit Tessenderlo hoeveel ze netto per maand verdient …
Wij vroegen dossierbeheerder Katleen De Cleyn (34) uit Wilrijk hoeveel zij netto per maand verdient …
Van koerier tot general manager? Bij DHL kan het, dankzij de sterke can-do-mentaliteit die bij het logistiek bedrijf leeft.
Bedrijven bedenken soms de gekste dingen om hun team samen te brengen, maar daarom hebben die activiteiten nog niet altijd het gewenste effect...
Of je een goede of slechte werkdag hebt, hangt niet af van je collega’s of klanten. Je hebt het voor een groot deel zelf in de hand.
Waarom ’s avonds nog in je eentje je loopschoenen aantrekken, als je dat tijdens de middag ook met je collega’s kunt doen?
Volgens Agoria zullen 4,5 miljoen werkenden hun skills regelmatig moeten upgraden. Elmos speelt daar op in met de aanwerving van een competence manager.
Wij jij ook meer verdienen, leukere collega's of minder file ?