Vorige maand overleed Stephen Covey. Covey was een Amerikaanse managementgoeroe en schreef een van de meest gelezen boeken over persoonlijke effectiviteit: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Van het boek werden wereldwijd zo’n 20 miljoen exemplaren verkocht, en het werd in 38 talen vertaald.

In De zeven eigenschappen van effectief leiderschap ging de voormalige professor van de Brigham Young University in Utah in op het begrip zelfmanagement. De titel suggereert dat het boek tips en tricks geeft voor leidinggevenden, maar volgens NRC-redacteur Gijsbert van Es gaat het boek eigenlijk over iets anders. Van Es: “Het leert de lezer in de eerste plaats naar zichzelf te kijken als onderdeel van een groter geheel: werk, gezin en (geloofs)gemeenschap.”

Coveys leuze

Live, love, laugh,
leave a legacy

En of dat hij daarin geslaagd is.

Sandra Planjer, een coach voor persoonlijke effectiviteit en assertiviteit, herschreef de beste ideeën van deze managementgoeroe tot korte bondige tips. 

Met deze 7 tips lukt alles

1. Begin met het einde in gedachten 

Als je weet waar je heen wilt en je houdt dat steeds in je achterhoofd, is het veel makkelijker om je focus te houden en beslissingen te nemen.

2. Bedenk wat het belangrijkste is wat je moet doen en maak daar tijd voor vrij 

Zorg dat je niet geleefd wordt door je werk. De meeste onder ons besteden te veel tijd aan wat dringend is en te weinig tijd aan wat belangrijk is.

3. Probeer eerst te begrijpen, dan pas om begrepen te worden 

De meeste mensen luisteren niet met de bedoeling om te begrijpen, maar met de bedoeling om te antwoorden.

4. Wees assertief 

Beslis zelf wat je hoogste prioriteiten zijn en heb de moed om - vriendelijk, glimlachend en niet-verontschuldigend - 'nee' te zeggen tegen andere dingen. En de manier waarop je dat doet, is door een groter 'ja' in jezelf te hebben branden. Zorg ervoor dat je doet wat het beste is en niet wat goed is voor een ander.

5. Zolang je denkt dat het probleem elders ligt, is die gedachte het probleem 

Er is altijd iets wat je zelf kan doen om verder te komen. Stop met ‘slachtoffer zijn'.

6. Efficiëntie is voor dingen, niet voor mensen 

Mensen hebben begrip nodig, empathie. Empathie kost tijd en moeite.

7. Tussen stimulus en respons zit onze grootste kracht: de vrijheid om te kiezen 

Stel je automatische reactie dus even uit, en bedenk of dat ook de beste reactie is voor het resultaat dat je voor ogen hebt.

Als het je lukt om deze tips in praktijk te brengen, zal je zien dat je meer greep krijgt op je leven en je werk. Veel mensen geloven dat ze veel zaken in het leven niet kunnen kiezen of sturen. Maar met een beetje karakter en een doel voor ogen lukt zo veel meer.

(mr) - Sandra Planjer is een coach die mensen helpt om steviger in hun schoenen te staan, zodat ze zich weer een held voelen. Ze doet dat door trainingen te geven en mensen te coachen in communicatie, assertiviteit en leiderschap. Meer info op www.plantrainingen.nl