Je bent een ervaren manager en geeft al enkele jaren leiding? Je zoekt manieren om je team nog beter te ondersteunen en hen de nodige ruimte te geven voor groei? Je wil verder groeien en jezelf ontwikkelen als persoon én als leidinggevende?

Om in deze volatiele, wendbare en veranderende wereld met een team écht resultaten te boeken, is leidinggeven veel meer nodig dan managen.  Het vereist van jou als leider uiteraard een aantal nieuwe of aangescherpte vaardigheden.

Het dwingt je ook om jezelf in vraag te stellen: meer individuele groei-ondersteuning, meer visie op leiderschap, meer authenticiteit, meer empathie, meer zelfbewustzijn, meer relaties en community opbouwen.

Deze opleiding omvat drie klassikale dagen en twee individuele online coachingsessies. Tijdens dit traject groei je van ervaren manager naar zelfverzekerde coaching-leader.

Na dit groeitraject:

• heb je inzicht in jouw rol als leidinggevende;
• begrijp je niet alleen wat authentiek leiderschap betekent maar ook waarom en hoe het werkt;
• heb je vertrouwen in je leiderschapsvaardigheden;
• word je bewust van wat je tegenhoudt en hoe je nog kan groeien in je rol als leidinggevende;
• kan je je eigen visie op leiderschap duidelijk visualiseren en uitdragen;
• weet je waarom jouw team jou wil volgen en hoe je meer impact kan hebben als leider;
• weet je hoe je je team kan leiden naar meer voldoening, in een meer harmonieuze samenwerking en met waardevolle resultaten;
• ervaar je minder stress als leidinggevende.

Dit groeitraject bestaat uit drie dagen klassikale opleiding en twee individuele online coachingsessies.

DAG 1 - Leading self with authenticity

Ontdek hoe je kijkt naar jezelf en de wereld, welke impact dit heeft op jouw leiderschap en welke veranderingen je hierin wil aanbrengen.

1. Leiderschap vs. management

• Wat is leiderschap? De rol van de leider?
• Waarom zou iemand jou volgen?
• Persoonlijke ontwikkeling: de kern van je ontwikkeling als leider

2. Self Awareness

• De connectie maken met je persoonlijke waarden en visie
• Limiting beliefs: wat houdt je vandaag nog tegen?
• Energy Leadership Index: welke energie drijft jou je als leider?
• Zonder self-awareness geen keuze. Neurologische principes

3. Self Mastery

• Verander je Belief System en ervaar welk effect dit heeft op je team
• Tem je Inner Critic 
• Veerkracht en centring onder stress 

DAG 2 - Leading individuals with empathy

Duik diep in je empathisch vermogen en ontdek de sleutel tot individuele motivatie en groei

1. Empathie

• Emotionele connectie en empathie
• ‘Being present’ een essentiële vaardigheid 
• Neurologische principes
• Je empathisch vermogen versterken

2. Verschillende leiderschapsstijlen

• Kern-motivators
• Jouw voorkeuren
• Het belang om je stijl flexibel aan te passen

3. Coaching

• Basisprincipes
• Wederzijdse coaching

4.  Feedback geven en vragen

• Het belang van feedback
• In praktijk brengen van feedback

DAG 3 - Leading teams to performance 

Leer commitment te creëren in je team en leer hoe je je team op de juiste manier kan leiden naar meer voldoening, een meer harmonieuze samenwerking en betere resultaten. 

1. Performante teams

• Vijf dysfuncties van een team en de rol van de leider
• Evalueer jouw huidige team situatie
• Vertrouwen binnen je team in kaart brengen
• Voorwaarden voor team succes – concrete aanpak

2. Beïnvloeden en inspireren

• Vaardigheden om anderen te beïnvloeden
• Inspirerende communicatie: start met "waarom”
• Storytelling
• Communiceer je visie: Waarom zou iemand jou volgen?

3. Omgaan met conflict

• Jouw persoonlijke stijl en voorkeur
• Welke vaardigheden kan je verder ontwikkelen?

COACHINGSESSIES

Twee individuele 1-uur coaching sessies respectievelijk ongeveer één en twee maand na dag drie, over een topic dat je zelf kiest en waar je hulp bij zoekt. Je plant zelf deze twee sessies in overleg met de trainer.