Meer betrokken medewerkers, minder ziekteverzuim, betere samenwerking en prestaties… het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. En toch: wie welzijn op het werk en werkgeluk slim aanpakt, voelt het verschil – in energie, cultuur én resultaten.

In deze driedaagse opleiding (in samenwerking met Tryangle) bouw je een stevige basis op in corporate well-being & happiness at work. Je krijgt de laatste wetenschappelijke inzichten, duidelijke kaders, best practices en vooral: praktische tools om werkgeluk niet “een leuk initiatiefje” te laten zijn, maar iets dat écht blijft plakken. Top-down én bottom-up. En ja: je gaat ook meteen doen, proberen, testen en bijsturen.

Na deze opleiding kan je:

• Werkgeluk en welzijn helder kaderen (incl. verschil met werktevredenheid) en onderbouwen met recente inzichten;
• Een concrete wellbeing-aanpak opzetten: van visie naar doelstellingen, acties en meetbare stappen;
• Stakeholders en draagvlak bouwen: je krijgt mensen mee, top-down én bottom-up;
• Een werkcultuur versterken die werkgeluk ondersteunt, met aandacht voor inclusie, veerkracht en motivatie;
• Een praktisch plan van aanpak uitwerken voor jouw organisatie (incl. prioriteiten, timing en next steps).

Dag 1 – Welzijn op het werk en werkgeluk: wat is het (niet)?

• Wat is werkgeluk? Theoretisch kader + praktijkvoorbeelden
• België versus Europa/de wereld
• Voordelen en uitdagingen van werkgeluk
• Werkgeluk vs. werktevredenheid / vs. welzijn op het werk
• De kracht van positieve emoties
• Vitaliteit en veerkracht
• Eerste stappenplan naar werkgeluk in jouw organisatie

Dag 2 – Werkgeluk & welzijn in organisaties: organisatiecultuur

• Het belang van purpose
• Visie vertalen naar doelstellingen en actiepunten
• Stakeholders: wie is betrokken en hoe krijg je ze mee?
• Werken aan een gelukkige werkcultuur
• Diversiteit en inclusie (generaties, culturen, …)
• Getuigenis / case study

Dag 3 – Werkgeluk & welzijn in teams: leiderschap

• Werkgeluk en leiderschap: voorwaarden voor goed management (en de valkuil “doorgroeien”)
• Motivatie: autonomie – verbondenheid – competentie (talent & jobcrafting)
• Feedback (positief / constructief)
• Jouw plan van aanpak (design thinking): stappen, timing, stakeholders, jouw next moves