De corona-crisis heeft ongetwijfeld verreikende gevolgen voor uw organisatie. Eens de noodmaatregelen van de Federale regering opgeheven of afgezwakt zijn kunt u nadenken over de toekomst van uw organisatie.  Er is een grote kans dat u kosten zult moeten besparen. Maar hoe doet u dat doordacht?  Hoe bespaart u zonder te raken aan het hart van uw onderneming? Tijdens dit webinar ontdekt u welke maatregelen u kunt nemen om uw bedrijf duurzaam terug op te bouwen.

Hoe kunt u:

• Een beter reward model instellen:
• in hoeverre kunt u looncomponenten aanpassen?
• Kunt u bonusplannen afschaffen?
• biedt flexibele verloning een oplossing?
• Zijn er methodes om de loonkost op langere termijn te beperken?
• Kan retentie gekoppeld worden aan reward?

• de samenwerking met topmanagement anders structureren?

• personeel flexibel laten werken? Kunt u werken met piek-en dalperiodes?

• intelligent omgaan met personeelsaantallen? Zijn een arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd of uitzendovereenkomsten interessant?

• herstructureren.
• Hoe afscheid nemen van werknemers
• Strategische personeelsafbouw over een langere periode?  aandachtspunten bij ontslag. 
• Vrijwillige vertrekplannen? Wat? Hoe en snelheid?
• Vanaf wanneer is er sprake van een collectief ontslag en wat zijn de kernpunten ?
• Wat is de kostprijs van een collectief ontslag en de belangrijkste onderhandelingselementen?
• Wat is de timing en de kost van een collectief ontslag?
• Wat zijn de valkuilen bij een collectief ontslag?

• Wat is de impact op de sociale verkiezingen en wat is de rol van de vakbonden?