Geen losse theorie. Alles wat je ziet, pas je dezelfde dag toe.

Dag 1 — Rol, Kernconcepten & Marktinzicht

Je begint bij de vraag die de meeste product managers nooit formeel hebben beantwoord: wat is eigenlijk mijn rol en hoe onderscheid ik me van een product leader? Je definieert je missie, je kernverantwoordelijkheden en de samenwerkingsafspraken die je intern geloofwaardig maken.

Daarna gaan we naar de concepten die elk sterk productplan onderbouwen. Niet uit een handboek maar toegepast op jouw context.

• Triple WOW: de drie vragen die elk goed product beantwoordt
• Behoeften en waardepropositie bouwen
• Branding als strategisch fundament
• Segmentatie: de juiste doelgroep kiezen in plaats van iedereen willen bedienen
• Positionering die intern én extern standhoudt
• Hoe klanten écht beslissen — modellen voor aankoopgedrag in B2B en B2C
• Productlevenscyclus als strategisch kompas
• Productportfoliobeheer: het juiste assortiment met de juiste prioriteiten

We sluiten dag 1 af met marktinzichten: welke inzichten heb je écht nodig, en hoe kom je er efficiënt aan zonder maanden onderzoek te doen.

Dag 2 — Productvisie, Strategie & Plan

Dag 2 is voor het grootste deel gewijd aan jouw product. Je bouwt vandaag je productplan. Net als oefening, maar als werkdocument dat je volgende week inzet.

Je leert hoe je een productvisie en -strategie bouwt vanuit de markt, niet vanuit je product. Je werkt het operationeel productplan uit in 7 stappen, met templates en checkpoints op elk moment. Je leert hoe je keuzes intern verdedigt en hoe je alignment organiseert: wie moet mee, welke bezwaren verwacht je, en welke afspraken leg je vast.

Je verlaat dag 2 met een eerste versie van je productplan. Klaar om te verfijnen in je individuele coaching.

Na de training: 1 uur individuele online coaching

Jij presenteert je productplan. Bart geeft directe, persoonlijke feedback. Niet generiek, maar specifiek op jóuw product en jóuw context. Je verlaat de coaching met scherpe keuzes en concrete next steps

Deze opleiding is voor twee soorten mensen.

De eerste: je bent product manager, misschien al een tijdje, maar je mist de structurele basis. Je werkt hard, je stemt veel af, maar ergens weet je dat je op gevoel rijdt. Je wil dat veranderen.

De tweede: je werkt nauw samen met productmanagement. Als account manager, R&D-medewerker, marketeer, salesverantwoordelijke of operations-profiel stuur je mee op product-, prijs- of go-to-marketbeslissingen, maar je mist de gemeenschappelijke taal om echt gewicht in de schaal te leggen. Die taal leer je hier.

Niet voor jou als: je zoekt een oriënterende introductie zonder directe toepassing. Module 1 is een werktraject. Je vertrekt met concrete documenten, geen vage inzichten.

Twijfel je of dit past bij jouw rol? We plannen een korte fit-check geen verkoopgesprek, gewoon een eerlijk advies over de juiste instap.