Het traject 'Inspirerend coachen: Meesterschap' bestaat uit drie verdiepingsmodules en bouwt verder op de opleiding 'Inspirerend coachen'. De twaalfdaagse vervolgopleiding staat open voor iedereen die meesterschap wil ontwikkelen en Inspirerend coachen verder in de vingers wil krijgen. We gaan dieper in op het inhoudelijk kader en gaan next level in het oefenen van coachingsvaardigheden.

Module 1: Coachen met lef

Dag 1 en 2: uitdagend en provocatief coachen

• Coachen met lef 
• Hoe breng je uitdagende kracht in een gesprek?
• Provocatief coachen

Dag 3 en 4: Lef op alle terreinen van coaching

• Het lef om het systeem te betrekken bij coaching
• Het lef om een coachingstraject op te zetten
• De 7 basisvaardigheden van Inspirerend Coachen met lef inzetten
• Het lef om in de spiegel te kijken: reflecteren
• Uitdagend coachen op evaluatierapporten
• Het lef om jezelf in de wereld te zetten als coach (in je organisatie of de bredere markt)

 

Module 2: Spelen met overtuigingen en coachmarathon

Dag 1 en 2: Coachen op overtuigingen en waarden

• Impact van overtuigingen binnen coaching
• Beperkende en helpende overtuigingen
• Soepel coachen op overtuigingen: hoe krijg je beweging in een vastgeroeste situatie?
• Hoe ga je als coach om met je eigen overtuigingen?
• Coachen op overtuigingen bij leidinggevenden

Dag 3 en 4: Platgecoacht worden

• Verfijnen van je eigen competenties als coach
• Hoe doelgericht coachen op competenties?
• Omgaan met ethische dilemma’s als coach

 

Module 3: Ruimte geven / toelaten en coachen met werkvormen

Dag 1 en 2: Ruimte geven en toelaten van gevoelens

• Hoe hanteer je gevoelens in coaching? Hoe geef je ruimte zonder te overdramatiseren?
• Van kwaadheid naar kracht
• Verdriet als fundament voor troost
• Hoe omgaan met je eigen gevoelens als coach?
• Wat is het grotere kader als we in coaching kijken naar gevoelens?

Dag 3 en 4: Coachen op conflict + werkvormen

• Wat met conflict in coaching?
• Hoe coachen vanuit een 'meningsverschiluitnodigend' klimaat?
• Ruimte geven aan conflict als opstap voor nieuwe sporen
• Werkvormen in coaching: hoe en wanneer inzetten?
• Hoe werkvormen hanteren vanuit je eigen kracht als coach?

Het lef om er te staan als coach

• Hoe maak je van een coachingsgesprek een uitdagend gebeuren? Ondersteunen, stimuleren, uitdagen en provoceren ... coachen met lef!
• Hoe combineer je empathie en uitdaging? Pittig tussenkomen als coach zonder je coachee te verliezen.
• Hoe kan je het lef aan de dag leggen om er te staan als coach, ook als het spannend wordt?

Coachen op overtuigingen en waarden

• Gedrag, vaardigheden, overtuigingen, waarden, persoons- of zijnsniveau: wanneer neem je welke insteek?
• Hoe coach je op overtuigingen en waarden? En hoe ga je om met vastgeroeste overtuigingen?

Coachen op competenties

• Hoe een coachingstraject opzetten gericht op het aanleren van specifieke competenties (delegeren, leidinggeven, assertiviteit, zelfzorg …)?
• Hoe werk je toe naar concrete afspraken voor het oefenen 'on the job': wat zijn goede oefensituaties, wat zijn goede oefeningen?

Werken met werkvormen en actieve (speelse) tools

• Hoe ga je als coach aan de slag met externe evaluaties en assessments?
• Welke werkvormen zijn er en hoe hanteer je deze zonder dat het geforceerd wordt?

Leerweerstanden en emotionele hindernissen hanteren, zowel bij jezelf als coach als bij je coachee

• 'Vastgelopen' leerprocessen deblokkeren.
• Hoe geef je in coaching ruimte aan gevoelens zoals kwaadheid, faalangst, verdriet, ...
• Coachen op conflict en meningsverschillen. Hoe word je vaardig in het coachen van conflict? 

Hoe ga je concreet aan de slag als coach?

• Welke coach wil je zijn? Op welke doelgroep mik je? 
• Hoe zet je een effectief coachingstraject op? Hoe zorg je ervoor dat dit een krachtige leerervaring wordt? Doorheen dit traject ga je ook effectief aan de slag met minstens één externe coachee.
• Welke stappen kan je zetten om een praktijk op te zetten of te starten als interne coach?

Je eigen kijk als coach verder ontwikkelen en inzetten als instrument in je coachinggesprekken.

• Wat met je eigen overtuigingen en gevoelens als coach? 
• Hoe maak je van je hindernissen een krachtbron? Mogen falen als essentiële voorwaarde bij leren.

 

Je aanpak als coach verbreden en differentiëren

• Welke coachingsbenaderingen bestaan er nog en hoe verhoud je je ertoe?
• Je kennis van het coachingslandschap verbreden en nieuwe benaderingen exploreren.

• Dit is net als de basistraining (Inspirerend Coachen) een ervaringsgerichte opleiding, waar je vanaf dag één tal van oefenkansen en concrete, individuele feedback krijgt. Je zet jouw eigen leertraject op en onze trainers zorgen voor ondersteuning op maat.
• De training wordt steeds gegeven door onze beide trainers samen (Jirka Van Haegenborgh en Ans Mouton).  Jirka en Ans zijn gecertificeerd en opgeleid door Jef Clement en steunen op jarenlange ervaring in verschillende organisaties en bedrijven. Ze werken vanuit hun expertise in zeer diverse sectoren.
• We gebruiken een waaier aan didactische werkvormen: kleine oefeningen, intensere coachingssessies, supervisie en zelfs het opzetten van een eigen coachingtraject. Daarnaast krijg je demo’s en persoonlijke feedback over je eigen leertraject als coach.
• Tussen de trainingsdagen door zijn onze trainers steevast beschikbaar voor coaching, feedback en vragen over jouw leerproces.  
• Maximum aantal deelnemers: 12