Dag 1 - Leiderschap en lean leadership (halve dag)

Een CI Manager vervult een cruciale leiderschapsrol. In deze module richten we ons op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die het CI-traject ondersteunen en werknemers motiveren om bij te dragen aan de verbetercultuur.

Leerresultaten:

? Kennis van Lean Leadership-principes.
? Inspireren en begeleiden van medewerkers op alle niveaus.

_____________________________________________________________________

Dag 1 -  Change Management (halve dag)

Verandering kan weerstand oproepen. Deze module leert jou effectieve strategieën om verandering te managen en weerstand te overwinnen, zodat verbeterprojecten soepel kunnen worden geïmplementeerd.

Leerresultaten: 

? Inzicht in technieken voor verandermanagement.
? Effectieve methoden om weerstand te herkennen en aan te pakken.

_____________________________________________________________________

Dag 2 - CI-plan, KPI's en Roadmap opstellen (halve dag)

Elke CI Manager heeft een duidelijke strategie nodig naar een gedragen verbetercultuur. Deze module helpt deelnemers om een eigen CI-plan met KPI’s en een roadmap te ontwikkelen, zodat zij hun impact meetbaar kunnen maken.

Leerresultaten: 

? Opstellen van een meetbaar en strategisch verbeterplan.
?  Vaardigheid om KPI’s op te stellen en te monitoren.

_____________________________________________________________________

Dag 2 en 3: Instructional Design en Train-de-trainer (2 halve dagen)

Omdat effectieve kennisoverdracht cruciaal is voor continue verbetering, leren deelnemers hoe ze opleidingsssessies effectief ontwerpen en implementeren. Deze module stelt je in staat om collega's en teams te coachen en te trainen, wat essentieel is voor een duurzame verbetercultuur.

Leerresultaten:

? Ontwerpen van trainingprogramma's afgestemd op verbeterinitiatieven.
? Vaardigheid om interne training te geven en kennis door te geven.