LE CHANGEMENT VA PLUS VITE QUE VOTRE ÉQUIPE NE PEUT LE SUIVRE

Les organisations évoluent en continu, mais la vitesse, la complexité et l’impact émotionnel de ces changements atteignent aujourd’hui un niveau inédit. Réorganisations, transformation digitale, intelligence artificielle, nouvel ordre mondial, nouveaux rôles, nouvelles attentes… Les collaborateurs ressentent incertitude, résistance ou paralysie. Et c’est précisément là que votre change leadership fait la différence. Pas les outils ni les slides, mais votre capacité à offrir direction, calme et repères. Cette formation vous donne un cadre clair pour accompagner le changement sans perdre la dimension humaine de vue.

LA PLUPART DES TRAJECTOIRES DE CHANGEMENT ÉCHOUENT… NON PAS À CAUSE DE LA STRATÉGIE, MAIS À CAUSE DES COMPORTEMENTS

Un changement échoue rarement parce que l’idée est mauvaise. Il échoue parce que les collaborateurs ne se sentent pas impliqués, parce que les décisions sont communiquées trop tard, parce que la résistance est ignorée ou parce que l’adhésion manque. Ce sont précisément ces facteurs « humains » que vous apprendrez à comprendre, mais surtout à influencer. Vous découvrirez quels schémas sabotent le changement, comment transformer la résistance en motivation et comment éviter que votre équipe ne retombe dans ses anciennes habitudes.

VOTRE ÉQUIPE ATTEND DU LEADERSHIP – PAS UN MANAGEMENT QUI ATTEND DE VOIR

Les collaborateurs veulent savoir où l’on va, ce que cela signifie pour eux et pourquoi maintenant. Ils attendent de vous de la clarté, de l’empathie et une vraie direction. Non pas en tant qu’expert du change, mais en tant que guide fiable qui les aide à naviguer dans l’incertitude. Dans cette formation, vous apprendrez à communiquer clairement, à porter des messages difficiles et, en même temps, à préserver la sécurité psychologique indispensable pour accepter le changement.

CHANGER SANS BRUIT, SANS RÉSISTANCE ET SANS PERTE DE PERFORMANCE

Beaucoup d’organisations perdent des personnes, de l’énergie et de la vitesse en cours de route parce que le changement est géré de manière ad hoc. Trop peu de structure. Trop peu de diagnostic. Trop d’hypothèses. Vous apprendrez comment créer de la clarté dès le premier jour : un fil rouge explicite, une analyse de votre équipe, les bonnes techniques de conversation, des outils interactifs pour coacher, orienter et soutenir… Bref : une approche qui préserve performance et résultats tout en transformant durablement comportements et attitudes.

Cliquez sur le lien vers le site de l'IFBD pour le programme détaillé dans la brochure.

Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus).