In deze korte opleiding maak je kennis met de wereld van coaching. Je ontdekt wat coaching is en wat het verschil is met therapie, counseling en andere begeleidingsvormen.

Je leert hoe een coachgesprek opgebouwd is en welke stappen je kan volgen om iemand te begeleiden in een leer- of groeiproces. Daarbij krijg je inzicht in hoe mensen denken, leren en omgaan met overtuigingen en belemmeringen.

Daarnaast ga je praktisch aan de slag. Je oefent met eenvoudige coachmodellen en leert hoe je gerichte vragen stelt, doelen helder maakt en iemand motiveert om stappen te zetten.

Ook communicatie en omgaan met weerstand komen aan bod. Je leert hoe je gesprekken op een respectvolle en duidelijke manier voert.

Na deze opleiding heb je een helder beeld van wat coaching inhoudt en beschik je over eerste tools die je meteen kan toepassen.

Je leert het bos door de bomen te zien in coachlandschap en krijgt al een eerste inzicht: hoe communiceren, hoe motiveren, hoe omgaan met conflicten en weerstand.

Als beginpunt nemen we enkele modellen en technieken en maken we een persoonlijke coachingscyclus. Naast de theorie werken we aan perspectief verbreding door het leren toepassen van enkele zeer creatieve werkvormen.

Les 1:

• Wat is coaching en wat is het niet - verschil tussen coach, counseling, psycholoog, psychiater
• Verschillen in coaching en therapie, verschillende vormen van coaching
• 11 coach competenties (volgens het ICF)/ profiel van een coach

Les 2:

• Uitgangspunten voor coaching met als onderliggend doel het leerproces op gang brengen: overzicht van een coachmodel + overzicht van de stappen die in een leer/coachtraject gebruikt kunnen worden als leidraad - vraagstelling / behoeftebepaling / vragen die essentieel zijn ...
• Leerstijlen van de coachee: hoe werken met waarden, voorbeeld een succeservaring doorlopen via de logische niveaus van Bateson & Dills
• Hoe komen mensen aan overtuigingen en belemmeringen

Les 3:

• Leren gebruik maken van enkele praktische technieken zoals Grow/Smart/Start model om doel in kaart te brengen
• Communicatie en motivatie technieken praktisch toepassen
• Wat is weerstand en hoe ermee omgaan 

Voor leidinggevenden is deze opleiding erkend voor de KMO-portefeuille, dit onder het thema personeelsmanagement.