Userfull rekruteert geen profielen maar talenten
In plaats van managers te hebben die bepalen wat er moet gedaan worden, willen we medewerkers die zichzelf managen” (Robin Talboom, bestuurder Userfull)
Drukbezette mensen zijn het, dat schuimkraagje van moeilijk-te-vinden-talent waar rekruteerders bijna tegen beter weten in naar op zoek zijn. Hun bekendheid beperkt zich tot een kleine cirkel van vrienden, collega’s en gespecialiseerde forums. Hoe in hemelsnaam kan een rekruteerder daar binnendringen?
Volgens Kevin Wheeler, stichter van Global Learning Solutions en gerenommeerd speaker en auteur, kan crowdsourcing het antwoord zijn. Niet gemakkelijk, zegt Wheeler. “Het is vooral zaak een goede crowdsourcing-strategie op te bouwen die onzichtbaar talent blootlegt.”
Een eerste stap kan zijn om de meest talentvolle medewerkers in de eigen organisatie te vragen actief te zijn op zelf gecreëerde online forums waar ze over hun expertise kunnen vertellen en collega’s kunnen uitnodigen.
Bijdehandse hr-afdelingen kunnen de eigen medewerkers vragen een stapje verder te gaan. Dat betekent: ogen en oren openhouden voor nieuw talent en onbekende experts door actief te participeren aan online discussies, zowel op interne als externe netwerken. Zo ontstaat er een partnership tussen hr en de expert.
Nog een tip van Kevin Wheeler: biedt geen jobs aan, maar projecten. “Talentvolle mensen hebben een job. Wat ze echt willen is dat ene project dat hen uitdaagt, die wat anders is. Zo hopen ze het verschil te kunnen maken en beter te worden in wat ze doen.”
(wv) - Bron: ere.net
17 mei 2013Drukbezette mensen zijn het, dat schuimkraagje van moeilijk-te-vinden-talent waar rekruteerders bijna tegen beter weten in naar op zoek zijn. Hun bekendheid beperkt zich tot een kleine cirkel van vrienden, collega’s en gespecialiseerde forums. Hoe in hemelsnaam kan een rekruteerder daar binnendringen?
Volgens Kevin Wheeler, stichter van Global Learning Solutions en gerenommeerd speaker en auteur, kan crowdsourcing het antwoord zijn. Niet gemakkelijk, zegt Wheeler. “Het is vooral zaak een goede crowdsourcing-strategie op te bouwen die onzichtbaar talent blootlegt.”
Een eerste stap kan zijn om de meest talentvolle medewerkers in de eigen organisatie te vragen actief te zijn op zelf gecreëerde online forums waar ze over hun expertise kunnen vertellen en collega’s kunnen uitnodigen.
Bijdehandse hr-afdelingen kunnen de eigen medewerkers vragen een stapje verder te gaan. Dat betekent: ogen en oren openhouden voor nieuw talent en onbekende experts door actief te participeren aan online discussies, zowel op interne als externe netwerken. Zo ontstaat er een partnership tussen hr en de expert.
Nog een tip van Kevin Wheeler: biedt geen jobs aan, maar projecten. “Talentvolle mensen hebben een job. Wat ze echt willen is dat ene project dat hen uitdaagt, die wat anders is. Zo hopen ze het verschil te kunnen maken en beter te worden in wat ze doen.”
(wv) - Bron: ere.net
17 mei 2013Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
In plaats van managers te hebben die bepalen wat er moet gedaan worden, willen we medewerkers die zichzelf managen” (Robin Talboom, bestuurder Userfull)
54 werkgevers in ons land mogen zich een jaar lang Top Employer 2013 noemen. Dat label ontvingen ze van het CRF Institute.
De job waar de Belgische sollicitant naar op zoek is, moet in de eerste plaats zekerheid en stabiliteit bieden. Dat blijkt uit onderzoek van SD Worx.
We vroegen een 53-jarige technisch bediende digitale support ad interim uit Berchem naar haar job en hoeveel zij daar maandelijks mee verdient...
Vier op de tien Belgische bedrijven gaven vorig jaar minder loonopslag en promoties dan voor de coronacrisis.
Niemand is perfect, en de recruiter die jouw jobinterview afneemt dus ook niet. Wat zijn hun grootste zonden?
Telewerken en een voortdurende digitale beschikbaarheid behoren tot het nieuwe normaal. Toch heb je ook recht op deconnectie. Wat zegt de Belgische wet?
Belgische millennials zijn ervan overtuigd dat ze het slechter zullen hebben dan hun ouders. Al hebben ze sinds de COVID-19-pandemie minder stress...
De haven biedt je als werkplek al net zoveel variatie als ‘t stad. Ook NMBS heeft heel wat interessante havenjobs!
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
54 werkgevers in ons land mogen zich een jaar lang Top Employer 2013 noemen. Dat label ontvingen ze van het CRF Institute.
In plaats van managers te hebben die bepalen wat er moet gedaan worden, willen we medewerkers die zichzelf managen” (Robin Talboom, bestuurder Userfull)
De job waar de Belgische sollicitant naar op zoek is, moet in de eerste plaats zekerheid en stabiliteit bieden. Dat blijkt uit onderzoek van SD Worx.
Mijn baas vindt dat ik ongezond leef en te vaak afwezig ben. Kan hij me dwingen 'gezonder' te leven?
Solliciteren op een vacature is business as usual. Maar een persoonlijke aanbeveling laat uiteraard een diepere indruk na. Daarom leer je best netwerken.
Maakt jouw hoogsensitiviteit je wat onzeker op de arbeidsmarkt? Niet nodig: met jouw hoogsensitieve eigenschappen heb je je werkgever heel wat te bieden!
De coronacrisis zorgt voor de nodige werkonzekerheid. Toch kan net die onzekerheid jou helpen om eindelijk die langverwachte carrièreswitch te maken!
Jongeren die werkervaring hebben door een studentenjob, stage of duaal leren, vinden sneller een ‘echte’ job na het verlaten van de school. Hoe komt dat?
Of je nu fietst, rijdt of het openbaar vervoer neemt, je werkgever komt bijna altijd voor een deel tussen in je pendelkosten. Maar welke voorwaarden zijn er hier rond?