Lors de cette formation, vous apprenez à interviewer les candidat(e)s de façon plus ciblée et à les juger avec davantage de justesse. Vous apprenez à évaluer les compétences et les talents des candidat(e)s grâce à des questions ciblées sur le comportement. Vous détectez immédiatement les réponses étudiées à l'avance et vous allez chercher d'autres réponses. Vous mettez les techniques d'entretien en pratique pendant des entretiens avec de véritables candidat(e)s. Cette approche fonctionne à merveille : après la formation, vous choisirez le/la candidat(e) le/la plus adéquat(e) en toute confiance !

Résultats de cette formation

• Vous discernez les éléments pertinents et caractéristiques pour un(e) candidat(e).
• Vous sélectionnez le/la candidat(e) en fonction du poste à pourvoir sur la base de facteurs de réussite critiques.
• Vous observez, pratiquez et maîtrisez véritablement les techniques d'entretien.
• Vous distinguez les candidat(e)s moyen(ne)s des candidat(e)s brillant(e)s.
• Vous développez votre style d'entretien personnel.

Vous pratiquez l'interview axée sur le comportement lors de véritables entretiens de sélection. Vous vous trouvez face à de vrais candidat(e)s, qui sont accompagné(e)s par les bureaux de reclassement USG HR Forces et Unique HR Consult. Cette procédure augmente considérablement la qualité de l'exercice et de votre apprentissage. Vous vous exercez donc dans une situation réelle tout en apprenant aussi beaucoup des jeux de rôles réalisés avec les autres participant(e)s. À l'issue de la formation, vous repartirez avec un plan d'action personnel que vous pourrez directement appliquer lors de vos prochaines interviews.

1. Découvrir la force de l'entretien axé sur les compétences
2. Établir et formuler des critères de sélection
3. Structurer un entretien de sélection
4. Préparer l'entretien de sélection
5. Poser des questions ciblées sur le comportement
6. Transmettre un feed-back
7. Cerner les pièges pour l'interviewer
8. Interpréter l'entretien et évaluer le/la candidat(e)
9. Interviewer des candidat(e)s jeunes versus expérimenté(e)s et interviewer des candidat(e)s à un poste exécutif