Je werkt mee aan een aantal projecten. Je doet je uiterste best om het gewenste resultaat en de deadline te halen. Toch gaan je projecten soms serieus over tijd, rijzen de kosten de pan uit of is de kwaliteit niet wat je voor ogen had. In deze basisopleiding maak je kennis met de kritieke succesfactoren van projectmanagement. In 1 dag professionaliseer je je aanpak. En je gaat naar huis met concrete tools om projecten succesvol op te starten, te plannen, te beheersen en te controleren.

Projectmatig werken vraagt om een specifieke aanpak. De bijzonderheden hiervan zijn voor jou geen geheim meer na deze intensieve opleiding van 1 dag. Aan het einde van de dag begrijp je hoe je projecten voortaan beter kan plannen en beheersen en krijg je grip op de interpersoonlijke dynamiek in projecten. Je stelt een persoonlijk actieplan op dat je na de opleiding kan terugkoppelen naar de docent.

DEEL 1

A. Wat is projectmatig werken?

• Wat is een project?
• Voorwaarden voor toepassen projectmatig werken
• Welke zijn de kritische succesfactoren?

B. Mensen en projecten

• Hoe ziet de omgeving (stakeholders) van een project er uit?
• Hoe anticipeer je op weerstand in je projecten?
• Organisatiestructuur: lijn en staf
• Rollen en competenties in een project

C. Structuren en methodes in projectmanagement

• Grote strekkingen in projectmanagement methodes en structuren
• Gelijkenissen, verschillen, voordelen en nadelen
• Welke methode past best bij jouw project?

DEEL 2

A. Start van een project

• De start van een project door de opdrachtgever en de projectleider
• Analyse van het project
• De weg in kaart brengen

B. Faseren van een project

• De verschillende fasen in een project 
• Beslismomenten en documenten

C. Het plannen en beheersen van een project

• De verschillende beheersaspecten binnen een project waar een projectleider mee kan sturen
• Planningstools en technieken
• Rapporteren in projecten

D. Het afronden van een project

• Afronding
• Overdracht en onderhoud
• Evaluatie