5 modules

De opleiding bestaat uit een persoonlijk incompanytraject dat zich weeft rond 5 collectieve modules:

1. Ontdek wat business development echt is, wat het voor een onderneming betekent en welke rol de business development manager vervult: degene die het kompas uitzet.

• Sessie 1: Business Development in de organisatie
• Sessie 2: Product life cycle
• Sessie 3: Potentiële groeipistes
• Individuele feedbacksessie (online)

2. Vertrek vanuit de onderneming met haar huidige producten en diensten, en ga hiermee op zoek naar pistes voor nieuwe groei. Krijg een neus voor marktopportuniteiten die aansluiten op de bestaande business.

• Sessie 1: Business Portfolio audit
• Sessie 2 en 3: Opportunity framing
• Sessie 4: Growth ideation
• Individuele feedbacksessie (online)

3. Verken de piste van new product development op een gestructureerde manier. Bouw een hypothese uit, onderzoek of die steek houdt, en ontwikkel hierop een concept om later te testen en te evalueren.

• Sessie 1 - 4: Product development
• Individuele feedbacksessie (online)

4. Bewandel dezelfde denkpiste voor market development.

• Sessie 1 - 4: Market development
• Individuele feedbacksessie (online)

5. Blaas beide groeipistes (product en markt) nu leven in. Bepaal in uw business development plan welke mensen en middelen u wanneer nodig hebt. Weeg nauwgezet de projectbudgetten tegen hun ROI af. Leg de KPI’s vast om de projecten te managen en bij te sturen.

• Sessie 1 - 3: Business Development Plan
• Individuele feedbacksessie (online)

Leer gaandeweg uw projectvoorstel aan de man te brengen en te pitchen bij de beslissers. En plaats de kroon op uw incompanyproject door het met vuur voor de vakjury te verdedigen (ICP presentation, samen met peter/meter.

Deze opleiding richt zich tot sterke profielen in salesmanagement, marketingmanagement, productmanagement, innovatiemanagement, ... met minstens drie jaar ervaring in zo&, 39;n functie.