Wat zijn multipotentials/multipassionates/creatieve generalisten?
- Definities en belangrijke kenmerken
- Overlap met neurodivergentie (zoals ADHD en hoogbegaafdheid)
- Hoe kan je ze snel herkennen?
- Ook multipotentials hebben expertise
Afwisseling in verschillende vormen en maten
- Op welke manieren uit de nood aan afwisseling zich?
- Hoe kan daar een antwoord op geboden worden op de werkvloer?
Loopbaanmodellen en ondernemerspaden
- A-typische loopbaanpaden, 'slash careers' en multiple jobholders
- Hoe gebruik je nevenprojecten en 'side hustles' als kracht in plaats van een bedreiging?
Wat een multipotential verlangt van zijn/haar baas
- Cruciale ingrediënten om een multipotential betrokken te houden
- Navigeren tussen nood aan autonomie en structuur
- Hoe creëer je de ideale context voor groei en motivatie?
Onder- en overprikkeling herkennen en begeleiden
- Signalen van overprikkeling en onderprikkeling
- Het verschil tussen beide herkennen
- Tips bij zowel over- als onderprikkeling
Veel voorkomende valkuilen
- Veelkunners: balans vinden tussen grenzen stellen en uitgedaagd worden
- Kloof (bvb op vlak van communicatie) met anderen uit het team/de organisatie
- Overcommitteren: de drang om steeds nieuwe dingen te leren of uit te proberen (al dan niet uit verveling) kan leiden tot een overvolle agenda en burn-out
- Moeizame zelfpromotie omwille van het brede profiel
- Je leert multipotentials herkennen, hun unieke talenten begrijpen en deze kwaliteiten op waarde schatten.
- Je kan loopbaanmodellen en werkstructuren ontwerpen die aansluiten bij de behoeften van multipotentials, zowel binnen organisaties als in coachingtrajecten.
- Je ziet mogelijkheden voor jobcrafting en/of interne mobiliteit en weet deze kansen effectief te benutten.
- Je kan inspelen op de nood aan afwisseling en veelzijdigheid van multipotentials.
- Je herkent signalen van onder- en overprikkeling en kunt hier proactief op anticiperen.
- Je creëert een werk- of coachcultuur waarin multipotentials gemotiveerd blijven, optimaal tot hun recht komen en hun volledige potentieel kunnen benutten.
- Je neemt concrete inspiratie mee voor ontwikkelingsgesprekken en/of coachingtrajecten.
- Je speelt beter in op de leerhonger en drang naar variatie van jouw medewerkers of coachees, wat hen helpt om duurzame keuzes te maken in hun loopbaan of hun leven.