Voorraadbeheer bepaalt rechtstreeks de winstgevendheid van je organisatie. Te veel stock blokkeert kapitaal, te weinig stock zorgt voor gemiste omzet en productieproblemen.

In deze basisopleiding voorraadbeheer leer je hoe je voorraadoptimalisatie structureel aanpakt en hoe je kosten, servicegraad en leverbetrouwbaarheid in balans brengt.
Je krijgt inzicht in moderne technieken binnen stockbeheer en supply chain management. De focus ligt op praktische toepasbaarheid in Belgische kmo’s en grotere ondernemingen binnen logistiek, retail, productie en distributie.

Wat leer je tijdens deze opleiding voorraadbeheer?

• Inzicht in voorraadstromen en goederenbeheer
• Het bepalen van optimale bestelpunten en safety stock
• ABC-analyse en classificatie van artikelen
• Forecasting en vraagvoorspelling
• Vermijden van overstock en stockbreuken
• KPI’s zoals omloopsnelheid, servicegraad en voorraadwaarde
• Samenwerking tussen aankoop, magazijn en planning
• Praktische toepassingen binnen ERP-systemen

Na deze opleiding kan je doelgericht beslissingen nemen op basis van cijfers in plaats van buikgevoel.

Wat is de meerwaarde voor jouw bedrijf?

Een goed georganiseerd voorraadbeheer heeft directe impact op cashflow en efficiëntie.

• Lagere opslag- en financieringskosten
• Minder kapitaal dat vastzit in stock
• Minder stockbreuken en spoedbestellingen
• Hogere klanttevredenheid door betere beschikbaarheid
• Betere samenwerking tussen afdelingen
• Snellere reactie op marktveranderingen

Bedrijven die investeren in opleiding voorraadbeheer zien vaak binnen enkele maanden meetbare verbeteringen in voorraadrotatie en leverbetrouwbaarheid.

Voor wie is deze opleiding voorraadbeheer bedoeld?

Deze opleiding is geschikt voor professionals die verantwoordelijk zijn voor stock en goederenstromen, zoals:

• Logistiek verantwoordelijken
• Supply chain medewerkers
• Aankopers
• Magazijnverantwoordelijken
• Productieplanners
• Operations managers
• Zaakvoerders van kmo’s

Werk je in logistiek, retail, productie of distributie en wil je meer controle over je voorraad? Dan is deze opleiding relevant voor jou.

Wat is het doel van deze opleiding?

Het doel is jou of je medewerkers leren hoe je voorraadbeheer professioneel en winstgericht aanpakt.

Je ontwikkelt de kennis en tools om:

• Strategische voorraadbeslissingen te nemen
• Operationele fouten te vermijden
• Kosten te reduceren zonder serviceverlies
• Processen te standaardiseren en te optimaliseren

Na afloop kan je de inzichten onmiddellijk toepassen in je eigen organisatie.

Wil je meer grip op je stock en betere resultaten boeken met dezelfde middelen? Dan is dit het moment om jezelf of je team in te schrijven.

• Inleiding tot voorraadbeheer
  • Rol van voorraad binnen de organisatie
  • Impact op cashflow en werkkapitaal
  • Samenhang tussen aankoop, magazijn en verkoop
• Soorten voorraad en hun functie
  • Grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte producten
  • Veiligheidsvoorraad en strategische voorraad
  • Dode stock en incourante artikelen
• Voorraadstrategieën en modellen
  • Push versus pull systemen
  • Bestelpuntmethode en vaste bestelhoeveelheid
  • Just in Time en andere optimalisatiemodellen
• Vraagvoorspelling en seizoensinvloeden
  • Analyse van historische data
  • Trends, seizoenspatronen en marktinvloeden
  • Samenwerking tussen sales en operations
• Veiligheidsvoorraad en servicegraad
  • Bepalen van het optimale serviceniveau
  • Berekening van veiligheidsvoorraad
  • Balans tussen risico en kost
• KPI’s en voorraadprestatie meten
  • Omloopsnelheid en voorraadrotatie
  • Voorraadwaarde en kapitaalbinding
  • Servicegraad, stockbreuken en leverbetrouwbaarheid
• Lean principes in voorraadbeheer
  • Verspillingen herkennen in voorraadprocessen
  • Continue verbetering en standaardisatie
  • Praktische toepassingen op de werkvloer
• ABC-analyse en voorraadsegmentatie
  • Indeling op basis van waarde en rotatie
  • Prioriteiten bepalen in beheer en opvolging
  • Differentiatie in bestel- en controlebeleid
• ERP-systemen en digitale tools
  • Basisprincipes van ERP in voorraadbeheer
  • Automatisering van bestellingen en rapportering
  • Data-analyse en dashboards
• Praktijkcase: voorraadoptimalisatie in je eigen bedrijf
  • Analyse van de huidige situatie
  • Identificatie van verbeterpunten
  • Concrete optimalisatievoorstellen
• Actieplan op maat
  • Prioriteiten en quick wins
  • Implementatieplanning
  • Opvolging en evaluatie van resultaten

• Logistiek verantwoordelijken
• Aankopers en supply chain medewerkers
• Magazijnbeheerders
• Productieplanners
• KMO-bedrijfsleiders met een focus op operationele efficiëntie