In een wereld waar verandering de enige constante is, groeit de nood aan mensen die richting geven, verbinden en resultaat boeken. Projectmanagement is daarbij geen functie, maar een mindset – een manier van denken én doen.

Met dit postgraduaat kies je niet voor een korte, theoretische cursus, maar voor een grondige opleiding die inzet op duurzame leerwinst. Je krijgt een officieel en erkend certificaat van Hogeschool PXL, een waardevol bewijs van je verworven kennis en maturiteit, en een bevestiging dat je beschikt over de juiste bagage om projectverantwoordelijkheid op te nemen.

De opleiding is opgebouwd rond actuele cases, bruikbare tools en methodes die hun waarde bewezen hebben in het werkveld. Je leert werken in klassieke en hybride projectomgevingen, en je krijgt voeling met inzichten uit de agile beweging, die vandaag niet alleen in IT maar ook in verandertrajecten, innovatie- en transformatieprojecten een belangrijke rol speelt.  Daarnaast leren we je ook hoe je LLM’s kan inzetten om je project management te boosten. Tijdens de lessen reiken we de nodige prompts aan.

Je werkt in een dynamische leeromgeving samen met andere professionals uit diverse sectoren – wat zorgt voor verrijking, herkenning en inspiratie.

Bij PXL geloven we dat sterke projectleiders het verschil maken. Met deze opleiding willen we je de inzichten, vaardigheden en het zelfvertrouwen geven om projecten te leiden die ertoe doen.

Welkom bij een opleiding die verder gaat dan deadlines en deliverables. Welkom bij een postgraduaat dat je carrière in beweging zet.

Succesvol projectmanagement vraagt vandaag meer dan ooit om een geïntegreerde aanpak. Het draait niet alleen om structuur, methodes en planning, maar evenzeer om leiderschap, communicatie en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering. In dit postgraduaat versterken we beide dimensies – de zogenaamde hard én soft skills – omdat ze samen de sleutel vormen tot projecten die écht impact maken.

In deze opleiding leer je hoe je projecten vormgeeft in vaak onduidelijke of complexe omstandigheden. Je ontwikkelt inzicht in hoe je een project stap voor stap definieert, plant, uitvoert, opvolgt en afrondt. Daarbij bouw je aan de vaardigheden om structuur te brengen in doelstellingen, scope, timing, middelen, risico’s en rollen. Je leert hoe je vanuit een initiële vraag of opdracht toewerkt naar een gedragen aanpak die houvast biedt in elke fase van het project. Daarnaast krijg je inzicht in noodzakelijke aspecten zoals projectpositionering, strategische alignering, governance en rapportering – onmisbare componenten om projecten succesvol op te leveren én te integreren in het bredere organisatielandschap.

De opleiding brengt daarbij geen dogmatische methode, maar een breed en praktisch kader dat zich leent tot realistische toepassingen. Je maakt kennis met principes uit PMBOK (PMI), PRINCE2, Agile, Scrum, Lean en andere methodieken. Deze worden samengebracht in een hybride benadering die aangepast is aan diverse contexten en complexiteitsniveaus. Zo leer je flexibel schakelen tussen klassieke en iteratieve projectomgevingen en ontwikkel je een scherp inzicht in wat wanneer werkt.  Ook gebruiken we actief LLM’s om je project management skills te boosten daarbij niet uit het oog verliezend dat AI kan supporteren maar niet de project manager kan vervangen.

Daarnaast ontwikkel je je persoonlijk leiderschap en je vermogen om te verbinden, communiceren en motiveren. Verandering loopt als een rode draad doorheen de opleiding. Je krijgt inzicht in change management, stakeholderbetrokkenheid en het omgaan met weerstand, zowel vanuit methodologische modellen zoals ADKAR als via praktijkgerichte vaardigheden. Je leert hoe teams groeien, samenwerken en presteren, en hoe jij als projectleider daarin een sturende en verbindende rol opneemt. Daarnaast oefen je in het omgaan met weerstand en het voeren van moeilijke gesprekken, en leer je onderhandelen in uitdagende of gevoelige situaties. In een steeds meer internationale context krijg je ook zicht op de kracht én valkuilen van crossculturele communicatie.

Doorheen de opleiding werk je met realistische cases, praktische tools (AI, MS Project) en herkenbare situaties. Je leert samen met andere professionals uit diverse sectoren, wat zorgt voor verrijking, feedback en netwerking. Zo bouw je stap voor stap aan een stevig fundament om projecten te realiseren met impact – én draagvlak.

De lessen vinden telkens plaats op woensdag van 18.00u tot 22.00u op volgende data:

• 07/10/2026 - From Past to Practice
• 14/10/2026 - Shaping the Project World
• 21/10/2026 - Kickoff with Purpose

28/10/2026 HERFSTVAKANTIE

• 04/11/2026 - Thriving People, Engaged Partners
• 11/11/2026 - Leading Change Forward
• 18/11/2026 - Defining What Matters
• 25/11/2026 - Mastering the Timeline
• 02/12/2026 - Budget meets bandwidth
• 09/12/2026 - Taming the Unknown
• 16/12/2026 - Keeping Score

23/12/2026 KERSTVAKANTIE
30/12/2026 KERSTVAKANTIE

• 06/01/2027 - Value that Counts
• 13/01/2027 - Finishing Strong
• 20/01/2027 - Inhaalmoment
• 27/01/2027 - Inhaalmoment
• 30/01/2027 - MONDELING EXAMEN Project Management
• 03/02/2027 - Interpersonal skills - Self management and leadership
• 10/02/2027 - KROKUSVAKANTIE
• 15/02/2027 - THESIS: Business Case, Project Charter & Scope Statement bezorgen aan promotor
• 17/02/2027 - Interpersonal skills - Communication and conversational skills
• 24/02/2027 - Interpersonal skills -  Motivation and meeting techniques
• 03/03/2027 - Interpersonal skills - Leadership and situational leadership
• 10/03/2027 - Interpersonal skills - Assertiveness
• 17/03/2027 - Interpersonal skills - Negotiation and conflict handling
• 24/03/2027 - Inhaalmoment

31/03/2027 - PAASVAKANTIE
07/04/2027 - PAASVAKANTIE

• 12/04/2027 - THESIS: backbone / body van alle knowledge areas bezorgen aan promotor
• 14/04/2027 - Inhaalmoment
• 21/04/2027 - EXAMEN Interpersonal skills
• 31/05/2027 - THESIS: deadline inleveren eindwerk
• 14/06/2027 - THESIS: verdediging voor jury (groep 1)
• 16/06/2027 - THESIS: verdediging voor jury (groep 2)
• 18/06/2027 - THESIS: verdediging voor jury (groep 3)