Selectiegesprekken
- formation par Syntra Antwerpen & Vlaams-Brabant
- Anvers & Port d'Anvers
Programma
Dag 1 – Zelfinzicht als fundament van leiderschap
Sterk leiderschap begint bij jezelf.
Tijdens deze eerste dag ontwikkel je inzicht in je leiderschapsidentiteit, mindset en communicatiestijl. Je ontdekt hoe jouw natuurlijke invloed je team beïnvloedt en hoe je die bewust inzet in diverse situaties.
Topics:
•Wat is leiderschap vandaag? Van medewerker naar leidinggevende.
•Persoonlijke drijfveren en waarden als basis voor geloofwaardig leiderschap.
•Communicatiestijlen in de praktijk (Leary-roos).
•Invloed van gedrag op samenwerking en prestaties.
•Reflectieoefeningen en zelfanalyse: jouw sterktes en groeipunten.
Tussentijds
•Korte e-learning: motivatie en resultaatgericht leidinggeven.·
•Reflectieopdracht: hoe beïnvloed ik vandaag mijn team?
Dag 2 – Groeien in leiderschapsmaturiteit
Leiderschap vraagt flexibiliteit.
Je ontdekt hoe je jouw stijl afstemt op de maturiteit en motivatie van je medewerkers aan de hand van het model van Hersey & Blanchard.
Je oefent met realistische situaties waarin coachen, delegeren en motiveren centraal staan.
Topics:
•De vier stijlen van situationeel leiderschap.
•Herkennen van de maturiteit en motivatie van medewerkers.
•Motiveren via het ABC-model (autonomie, verbinding, competentie).
•Effectief delegeren: het 5-stappenmodel.
•Gesprekstechnieken: feedback, motiverende gesprekken en opvolging.
•Oefeningen met praktijkcases uit de profitcontext.
•Opstellen van een persoonlijk actieplan: “Wat neem ik mee naar mijn werkplek?”
Deze opleiding is ideaal als: