Van assistant naar co-manager 

Als ambitieuze management assistant wordt van jou verwacht dat je een zelfzekere beslisser bent, een creatieve denker, een digitale knobbel, een effectieve organisator en een goede communicator. Dankzij je ervaring beheers je deze rollen vaak al goed, maar misschien voel je toch de nood aan een stevigere theoretische basis. Een kader dat je helpt om sterker in je schoenen te staan en je rol als volwaardige sparringpartner van het management nog overtuigender op te nemen.

Deze 3-daagse opleiding voor de ervaren management assistant stoomt je klaar met de belangrijkste vaardigheden en hulpmiddelen om de veelzijdige en autonome co-manager van morgen te worden. Je leert je toegevoegde waarde kennen als strategisch partner van je manager(s).

• Je leert denken en beslissen op strategisch niveau, waardoor je taken van je manager kunt overnemen.
• Je leert hoe je een proactieve werk- en denkhouding aanneemt. Zo durf je je gevraagd en ongevraagd je mening en advies te geven.
• Tegelijkertijd werk je aan je inlevingsvermogen en aan samenwerking. Jij vormt tenslotte de link tussen de werkvloer en het management.
• Je ontwikkelt je organisatiesensitiviteit waardoor jij van groot belang kunt  zijn als je het management inzicht geeft in wat er speelt op de werkvloer en vice versa.
• Je krijgt de tools in handen om een goede sparringpartner te zijn.

Na deze opleiding sta je steviger in je schoenen en kan de manager nog meer en beter beroep doen op je (vak)kennis, ervaring en feeling. Er ontstaat een sterk strategisch en zakelijk partnership dat jullie beiden de kans geeft om te groeien.

De training bestaat uit 3 dagen waarin we kennis gaan maken en leren over de meer strategische kant van een organisatie.

1. Strategisch kader van een organisatie

• Missie, visie, doelen
• Onderzoeken & analyseren
• Strategieën

2. Management op strategisch niveau

• Organisatie structuren
• Organisatie culturen
• Beslissen en leidinggeven

3. Jij als sparringpartner

• Doelen en persoonlijk kompas
• Van reactief naar proactief
• Belangrijke zaken eerst

4. Strategisch communiceren

• Omgaan met weerstand
• Omgaan met conflicten

5. Werken met teams

• Teamrollen
• Teamfases
• Communiceren binnen teams

6. Oefenen met praktijkgerichte situaties