• Breng differentiatie in je coachingstijl
• Stel betere coachingsvragen
• Stel diagnoses bij problemen
• Krijg prioriteiten helder
• Geef praktische tips en handvaten aan je coaches
• De zeven standaard vooronderstellingen van je cliënt
• Inzicht in hoe je je invloed in het krachtenveld kunt vergroten
• Hypothetische vragen leren stellen om denkkaders te verruimen
• Het verbaal en non-verbaal afstemmen op de cliënt
• Waarnemingsposities wisselen rondom de vraagstelling van je cliënt
• De hiërarchie van logische niveaus als instrument voor organisatiediagnose
• Criteriumgericht interviewen in de entreefase van het cliëntcontact
• Verbale judotechnieken om met weerstand om te gaan
• Oplossingsgerichte adviesvragen stellen om de oplossingsruimte te exploreren

Leidinggevenden met enige basiskennis of -ervaring met coachen