Als HR-professional of manager kom je regelmatig voor de uitdaging te staan om het gedrag en het potentieel van je medewerkers te beoordelen. Of het nu gaat om de selectie van nieuwe collega's, het inschatten van groeimogelijkheden binnen je team, of het bepalen van opleidingsbehoeften, jouw inzicht en oordeel zijn cruciaal.

Natuurlijk kun je hiervoor een externe partner inschakelen, maar dat is vaak duur en tijdrovend. Steeds meer bedrijven kiezen er dan ook voor om deze assessments intern te organiseren. Om dit echter op een professionele en betrouwbare manier te doen, heb je specifieke kennis en vaardigheden nodig.

In onze training leer je precies die vaardigheden aan. Je ontdekt hoe je een assessment center opzet en begeleidt, en krijgt een systematische procedure aangereikt waarmee je gedrag en vaardigheden van medewerkers kunt evalueren. Onze trainer, met jarenlange ervaring in de assessment center-methode, deelt haar kennis en expertise graag met jou. Zo krijg je de tools in handen om zelfverzekerd en objectief aan de slag te gaan.

Tijdens deze interactieve training, waarin theorie en praktijk elkaar perfect afwisselen, leer je de universele assessmentmethode kennen die wereldwijd wordt ingezet voor rekrutering, selectie en loopbaanbegeleiding. Je maakt kennis met verschillende rollenspellen, observatietechnieken en beoordelingsmethodieken. Door de theorie direct in de praktijk te brengen, ontwikkel je vaardigheden die je meteen kunt toepassen bij het uitvoeren of interpreteren van assessments. Hierdoor leer je op een objectieve manier naar het gedrag van mensen te kijken en kun je het potentieel van je kandidaten of medewerkers beter inschatten.

Na het volgen van deze module:

• Heb je inzicht in de valkuilen bij het observeren en evalueren van gedrag.
• Begrijp je hoe je eigen persoonlijkheid je oordeel kan beïnvloeden en leer je hoe je objectief kunt blijven.
• Kun je gedrag op een gestructureerde en objectieve manier beoordelen.
• Ben je in staat om de rol van assessor op je te nemen tijdens een assessmentprogramma.
• Heb je de verschillende fasen van het assessmentproces in de vingers.

1. De opzet van assessment centers

• Wat? Rol?
• Formuleren van doelstellingen
• Analyseren van de functie
• Bepalen van de gedragscriteria
• Tools: interviews, rollenspelen, intelligentietests, persoonlijkheidsvragenlijsten
• Hoe competenties bepalen en de daarbij passende oefeningen zoeken?
• Evalueren, rapporteren en informeren

2. Het beoordelingsproces (ORCWE)

• Observeren en registreren
• Hoe neutraliteit bewaren?
• Classificeren
• Waarderen en evalueren: hoe? Valkuilen?

3. Rollenspel

• Gebruik maken van het driefasenmodel

4. Oefeningen

• Het gedrag tijdens een assessmentoefening observeren en beoordelen
• Onze eigen subjectiviteit herkennen
• Welke competenties zijn belangrijk voor welke functies?
• Hoe een assessment voorbereiden als assessor?
• Hoe komen we tot de rapportering en het besluit
  

Deze training is perfect voor HR-professionals, managers en iedereen die betrokken is bij het beoordelen en ontwikkelen van medewerkers binnen de organisatie. Of je nu net begint of al enige ervaring hebt, deze training biedt waardevolle inzichten en praktische vaardigheden om jouw rol als assessor naar een hoger niveau te tillen.