In het volledige leertraject vertrekt de coach vanuit het Lean Six Sigma Performance Model: wat zijn verspillingen in ons bedrijf en hoe kunnen we ze in kaart brengen. Hierna krijg je technieken aangeleerd aan de hand van praktische voorbeelden. Het programma volgt de volgende 5 stappen aan de hand van de bekende A3 problem solving methode, onder meer gebruikt bij Toyota en tal van andere bedrijven die werken rond continu verbeteren. Inschrijven voor één of meerdere modules is ook mogelijk. We hebben er ook een handige brochure over. 

_____________________________________________________________________

Module 1 – Lean Foundations en tools (3 dagen)

Focus: basis van CI, lean principes en technieken, quick wins realiseren
Doelgroep: leidinggevenden of teamcoaches die snel actie willen nemen

Inhoud:

• Deel 1: CI fundamentals (1 dag)
• Deel 2: Lean tools en technieken (2 dagen)

? Leerresultaat: deelnemer kan verspilling detecteren en aanpakken met lean tools, quick wins implementeren, en basis leggen voor CI-cultuur.

Meer info

_____________________________________________________________________

Module 2 – Process Mapping en Data-gedreven verbetering (4 dagen)

Focus: diepgaand analyseren van processen en gestructureerd verbeteren
Doelgroep: professionals die verbeterprojecten willen leiden

Inhoud:

• Deel 3: Value Stream Mapping (2 dagen)
• Deel 4: Six Sigma en A3-methodiek (1 dag)
• Deel 5: Verbeterteams en teamwerk (1 dag)

? Leerresultaat: deelnemer kan processen visueel analyseren, verbetertrajecten onderbouwen met data, en verbeterteams aansturen.

Meer info 

_____________________________________________________________________

Module 3 – Leiderschap, verankering en implementatie (3 dagen)

Focus: CI implementeren in de cultuur en duurzaam verankeren
Doelgroep: (toekomstige) CI Managers met strategische rol

Inhoud:

• Deel 6: Lean Leadership (0,5 dag)
• Deel 7: Change Management (0,5 dag)
• Deel 8: CI-plan, KPI's & roadmap (0,5 dag)
• Deel 9: Instructional design (1 dag)
• Terugkomdag (0,5 dag)

? Leerresultaat: deelnemer kan een CI-strategie opzetten, medewerkers inspireren, weerstand overwinnen en continuïteit garanderen via kennisdeling.

Meer info