Hoe maak je sneller promotie?
Wie zich egoïstisch en agressief opstelt op de werkvloer, maakt sneller promotie dan wie kiest voor de vriendelijke en behulpzame aanpak, zo blijkt.
Volgens een studie van Jack Zenger, ceo van consultancybedrijf Zenger/Folkman en auteur van het boek ‘How To Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying Your Strengths’, worden managers veel te laat opgeleid, meestal zelfs pas na 10 jaar als verantwoordelijke van dienst.
De gemiddelde leeftijd waarop mensen doorgroeien tot manager is 30 jaar, aldus de studie. Van enige leiderschapstraining is meestal pas sprake rond 42 jaar, is gebleken. “En dat is veel te laat, gezien nieuwe leiders vooral in het begin training moeten krijgen om zich de vaardigheden van een verantwoordelijke eigen te kunnen maken’, aldus Zenger. “Het principe van ‘trial & error’ is voor managers meestal geen verstandige werkwijze, maar toch blijkt dit meestal aan de orde te zijn.”
(kv) – Bron: Businessinsider.com / Harvard Business Review
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Wie zich egoïstisch en agressief opstelt op de werkvloer, maakt sneller promotie dan wie kiest voor de vriendelijke en behulpzame aanpak, zo blijkt.
Als afdelingshoofd van een productieafdeling bij zinkproducent Nyrstar in Balen en Overpelt heeft ingenieur Niels Lambrechts (29) de leiding over 19 mensen.
Als je niet kan delegeren, dan is een leidersrol niet voor jou weggelegd. Om het te schoppen tot leidinggevende moet je een nieuwe 'ik' creëren.
De mens heeft behoefte aan leiders. Mensen die ons inspireren, die ons het beste uit onszelf doen halen. Wat maakt iemand tot een goed en succesvol leider?
Over welke eigenschappen moet iemand beschikken om de toekomstige leider van een afdeling te worden?
Leidinggevenden kunnen tegenwoordig de workshop ‘Omdat ge ervoor betaald wordt’ volgen, bij theatermakers Stijn Devillé en Adriaan van Aken.
In het managementteam van bpost zijn de lijnen kort en heeft iedereen recht van spreken. Portret van een veeleisende, luisterbereide en beschikbare ceo.
Bij een promotie hoort vaak een jobfunctie met de macht om beslissingen te nemen. Wat is de meest slimme manier om die macht effectief uit te oefenen?
In het derde kwartaal van 2022 is de werkgelegenheidsgraad in België gestegen. Toch is ook het aantal inactieven gestegen. Hoe kan dat? Lees het hier.