De training 'Vitaliteit en werkbaar werk voor 45+' leert HR professionals, loopbaanprofessionals, leidinggevenden en coaches hoe ze senior medewerkers kunnen begeleiden om zelf aan hun employability te werken. De training biedt een concrete invulling van het verplichte 45+ werkgelegenheidsplan. Je leert hoe je 45-plussers helpt vitaal en met passie aan het werk te blijven tot hun pensioen.

1. Beeldvorming rond 45+ medewerkers

In- en externe beeldvorming: feiten en vooroordelen rond arbeidsinzet van 45-plussers:

• ziekteverzuim en fysieke inzetbaarheid
• veranderend energieniveau
• productiviteit
• kennis
• inzet en motivatie
• flexibiliteit en omgaan met verandering
• type loopbaanpaden en loopbaanbehoeften per generatie

 

2.   Analyse van mogelijkheden en eventuele beperkingen

Inzicht in de huidige en toekomstige positie:

• Het gaat niet alleen om wat de 45+ medewerker de organisatie gebracht heeft. Je helpt hem te ontdekken waar de organisatie de komende tijd behoefte aan heeft en wat hij daarbij te bieden heeft.
• Je helpt reflecteren over wat de toegevoegde waarde is in zijn functie en voor de organisatie.
• Je helpt je medewerker of cliënt nadenken over zijn of haar huidige marktwaarde en wat hij/zij kan doen om de eigen marktwaarde te behouden of verhogen.
• Je helpt de 45+ medewerker onderzoeken welke andere loopbaanmogelijkheden hij heeft binnen of buiten de organisatie.
• Je helpt reflecteren over het feit of de functie de komende jaren passend blijft.

 

3.  Verhogen van de 45+ employability

• 45-plussers anders helpen denken
• omgaan met ideeën rond ouder zijn en werk
• durven dromen op latere leeftijd
• inzicht in eigen kwaliteiten
• aantrekkelijk en up to date personal brand + onderhoud van netwerk
• 45-plussers helpen met in- of extern solliciteren

 

4.  Passie

• Je helpt de 45-plusser onderzoeken hoe hij/zij kan blijven werken met passie; voorkomen van motivationele functieslijtage en bore-out.
• Je adviseert over functies die aansluiten bij 45+ drijfveren.

 

5.  45+ troeven

Je helpt de 45+ medewerker zijn troeven uit te spelen:

• rendement halen uit kennis en ervaring
• flexibel omgaan met veranderingen
• passende rollen in de organisatie
• wijze generatie communicatie: omgaan met minder ervaren collega's, omgaan met minder ervaren leidinggevenden      

 

6. Organisatiemaatregelen die de inzetbaarheid van 45+ medewerkers vergroten

7.  Helpen bij het opstellen van een individueel 45+ employabiliteitsplan

• Je leert wat feiten en vooroordelen zijn over inzetbaarheid na 45 jaar.
• Je leert 45-plussers nadenken over hun employability binnen en buiten de organisatie.
• Je leert 45+ medewerkers zelf verantwoording te nemen voor het vervolg van hun loopbaan.
• Je leert hoe je 45+ medewerkers helpt hun lange termijn kansen op behoud van werk te vergroten.
• Je ontdekt hoe oudere medewerkers het gemakkelijkst leren. Je leert hen hoe ze zich kunnen blijven ontwikkelen en hoe je ze daartoe kan motiveren.
• Je leert oudere werknemers flexibeler omgaan met veranderingen.
• Je krijgt inzicht in 45+ drijfveren; zodat je hen kan helpen om met passie aan de slag te blijven.
• Je leert welke maatregelen je met de organisatie kan nemen om de 45+ employabilty te vergroten.                   

• We oefenen veel, er is ruimte voor zelfreflectie.
• We werken aan de hand van je persoonlijke leerdoelen die we op het spoor komen door de intake.
• De theorie wordt kort besproken, je wisselt veelvuldig ervaringen uit met je collega deelnemers over diverse situaties. Inbreng van eigen cases is gewenst.
• Je oefent met RET technieken om belemmerende vooroordelen weg te nemen en om 45+ medewerkers te leren relativeren en ontspannen.
• Je oefent met coachingstechnieken zoals o.a. spiegelen, reflecteren, confronteren, provocatief coachen, enz
• Je verwerkt je ervaringen aan de hand van reflectieopdrachten.
• Er wordt in kleine groepen gewerkt, maximum aantal deelnemers: 12.