Verwelkoming en ontbijt

Deel 1: Het hoe, wat en waarom van Business Analyse

• Hoe men het best niet aanpakt: concrete voorbeelden uit de realiteit gegrepen
• De toegevoegde waarde van een business analyse
• Het takenpakket van een business analist
• Overzicht competenties van een business analist
• De rol het management team
• Business analyse methodologie en principes
• Best practices

Deel 2: Het ideale traject van business case over business analyse tot succesvolle implementatie

• Praktijkvoorbeelden van Business Cases die duidelijk afgebakend zijn en waarmee een Business Analist mee aan de slag kan
• Voorbeelden van hoe het niet moet
• Opmaken van een Business Case: best practices

Leden van managementteam:

• Directeur of afdelingshoofd productie, projecten en/of diensten
• Directeur of afdelingshoofd marketing en/of sales
• Directeur of afdelingshoofd Innovatie, Informatie(veiligheid), Business intelligence
• Directeur of afdelingshoofd personeel
• Directeur of afdelingshoofd financiën
• Algemeen directeur, zaakvoerder