In een dynamische zakelijke omgeving zijn tijdloze businessmodellen essentieel als strategisch kompas om organisaties te sturen naar duurzame groei en succes. Deze modellen bieden een 360° perspectief op cruciale managementvraagstukken en helpen bedrijven beter te anticiperen op uitdagingen en kansen.

Tijdens deze opleiding ontdek je 16 bewezen businessmodellen die niet alleen de kernprincipes van business management verhelderen, maar ook direct toepasbaar zijn om de prestaties en strategie van jouw organisatie te versterken.

Na deze opleiding:

• Ken je de 16 business modellen inhoudelijk.
• Begrijp je wat de toegevoegde waarde van elk model is.
• Weet je waarvoor je welk model kan toepassen.

Modellen voor externe analyse

• Destep analyse
• 5 krachten analyse (Porter)
• Benchmarking

Onzekerheid

• VUCA

Missie, visie, waarom

• Missie, visie, waarden (Ashridge Missie Model)
• VRIO
• De gouden cirkel (Sinek)

Waardebepaling

• De waardedisciplines van Treacy & Wiersema vs. de generieke concurrentiestrategie van Porter
• Customer value map

Portfolio

• MABA-analyse
• BCG Growth Share matrix
• Ansoff groeimatrix

Ex-/interne analyse

• SWOT en confrontatiematrix

Integrale bedrijfsanalyse

• GE McKinsey 7s’en
• Value chain analyse (VCA)

Marktgerichte financiële analyse

• PMC-analyse