1 – Duurzame inzetbaarheid als HR-prioriteit

•Wat betekent duurzame inzetbaarheid vandaag écht?

•Trends: skills shortages, generatiewissels, welzijn, uitdagingen op vlak van uitval, organisatie van werk

•Link met de arbeidsdeal en levenslang leren

2 – Van opleiden naar ontwikkelen en ondersteunen

•Leercultuur versus opleidingskalender

•De link tussen talent management en performance management

•Detectie van behoeften: performance to be vs. performance as is

•Het verschil tussen opleiden en performance support

•Tools: …, feedbackloops, groeigesprekken

3 – Hoe motiveer je medewerkers om te blijven ontwikkelen?

•Ownership en autonomie: wat werkt? Het ABC van motivatie

•Leerstijlen en generaties: mythes en wat werkt dan wel

•Werkvormen voor leren én performance support: nudging, peer learning, microlearning, interne leernetwerken, job support, kennis management, e-learning, … Kies de juiste vorm voor het juiste probleem

4 – Leren als strategisch retentiebeleid

•Interne mobiliteit, job crafting en loopbaanpaden: hoe opstellen, valkuilen en sterktes

•Ontwikkeling koppelen aan performance en motivatie: de hoogste ROI van leren is een kortere time-to-performance

•KPI’s en meetinstrumenten voor leerrendement: van aanwezigheden en tevredenheid tot time-to-performance

5 – Actieplan

•Wat neem je mee?

•Identificeren van stakeholders, kiezen van quick wins en langetermijndoelen

Doelgroep

•HR-verantwoordelijken en HR-business partners

•L&D-specialisten en opleidingscoördinatoren

•Leidinggevenden die mee willen bouwen aan een leercultuur

•Beleidsmakers binnen organisaties die inzetten op interne mobiliteit en retentie