Dompel medewerkers onder in een bad van kwaliteit en efficiëntie volgens internationaal gekende en erkende technieken. Een uitgebreide basisopleiding rond de principes van Lean en Six Sigma, een probleemoplossende aanpak die tot doel heeft de kwaliteit en efficiëntie van processen te verbeteren. De training bestaat uit een 5-daags programma a.d.h.v. de vijf fasen van de DMAIC-methode.

Introduction: Lean and Six Sigma: what is it and were does it comes from?

• (Lean) Six Sigma
• DMAIC methodologie
• Lean verliezen zien en hoe op een Lean manier processen verbeteren

DEFINE-phase:

• Probleemstelling
• Doelstelling definiëren
• Voice of the Customer (VoC)
• Stakeholder analyse
• Project Charter
• Basic Statistics
  • Normale distributie
  • Standaard deviatie
  • Sigma waardes

MEASURE-phase:

• Critical To Quality parameters (CTQ’s)
• CTQ flowdown
• Data collectie
• Meetsysteem analyse
  • Basisterminologie
  • Attributieve meetsystemen
  • Variabele meetsystemen
  • Destructieve metingen
• Leerpunten persoonlijke Green Belt projecten

ANALYSE-phase:

• Bespreking persoonlijke projecten
• Process Mapping (swim lane process map)
• Value stream mapping
• Spaghetti diagram
• Data analyse en capabiliteit
  • Cpm
  • Cp & Cpk

IMPROVE-phase: 

• Root cause analyse
• Structureel Brainstormen
• 5-Why methode
• FMEA
• Concept Selectie
• Design of Experiments
• Leerpunten persoonlijke Green Belt projecten

CONTROL-phase:

• Statische Proces Controle (SPC)
• Control Charts
• Poka Yoke
• Trend analyse
• Controle plannen
• Proces eigenaar overdracht
• Leerpunten persoonlijke Green Belt projecten

Kwaliteitsverantwoordelijken, Continuous Improvement verantwoordelijken, Methode ingenieurs, proces ingenieurs, deelnemers aan de Yellow Belt opleiding die hun kennis willen veruimen.