IS UW AFDELING OF BEDRIJF CRISIS PROOF?

Laat ons eerlijk zijn: slechts weinig bedrijven zijn écht crisis-proof. Zowat elke organisatie kampt vandaag met fors omzetverlies, druk op marges, robuuste kostenbesparingen, uitgestelde investeringen, grote voorraden en klanten die niet of moeilijk betalen. En als u vandaag geen actie onderneemt, komt uw cash positie in gevaar. Want met uitgestelde orders, betaalt u facturen noch salarissen …  Als operationeel manager maakt u echter het verschil.  Maar alleen als u kennis van (financiële) zaken heeft. Daarom is onze training ‘Financieel Management voor de Niet-Financiële Manager’ nog nooit zo belangrijk geweest.  

HET NIEUWE NORMAAL VRAAGT NIEUWE COMPETENTIES

Want vandaag moet u uw budget, business plan bijsturen en verdedigen naar uw management. U moet de cruciale financiële ratio’s of KPI’s bepalen voor uw afdeling of bedrijf. Maar u moet ook kosten besparen en uw cost-drivers her-evalueren.  U moet beslissen over noodzakelijke investeringen en uw management overtuigen van de return van uw business case. U moet de financiële draagkracht van leveranciers én klanten evalueren. U moet beslissen over zelf doen of uitbesteden.  U moet de kostprijs én marge van uw product of dienst herberekenen, rekening houdend met het nieuwe normaal.   Uw management eist van u een diepgaand inzicht in de kostenstructuren van uw onderneming. Want elke beslissing die u vandaag neemt, bepaalt de toekomst van uw organisatie of afdeling. Kennis van financiële beslissingsinstrumenten is niet langer een luxe, maar een absolute noodzaak. 

LEER COMMUNICEREN MET UW FINANCIELE AFDELING

Als operationeel manager bepaalt u de marges én de kosten. Maar uw management (en vooral uw CFO) kijkt vandaag angstvallig mee. Daarom moet u meer dan ooit eerder communiceren, overleggen en onderhandelen met uw CFO en zijn/haar medewerkers. Een grondige kennis van financiële termen, een duidelijk inzicht in kostenstructuren en een duidelijke vaardigheid in het financieel motiveren van uw projecten zijn een must in deze (post-) corona tijden. Deze cursus helpt u hierbij en leert u hoe u als niet-financiële manager omgaat met financiële begrippen en concepten.

WAT MAAKT DEZE CURSUS UNIEK? 

Op slechts twee dagen tijd leert u hoe u budgetten opstelt, een (divisioneel) business plan maakt, uw business case  financieel verdedigt, beslist over investeringen, uw kostprijs berekent en marges bewaakt, ... Kortom, deze cursus biedt u die financiële basisinstrumenten die u toelaten uw eigen afdeling op een zo efficiënt mogelijke manier te runnen in deze complexe tijden. Zonder meer een must, ook voor u. 

Klik op de link naar de IFBD-webpagina voor het detailprogramma in de folder.

Per extra deelnemer aan een open, klassikaal programma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).