• GTM als ketenplan: marketing, sales en service in één implementatielijn
• Segmentkeuzes en proposities vertalen naar kanalen en aanpak
• Fasering: pilot, lancering en opschaling
• KPI’s en ritme: meten om bij te sturen, niet om alleen te rapporteren
• Ownership en samenwerking tussen teams
• Typische valkuilen: te breed, te snel, te weinig ownership
• Toepassing op je eigen context en uitrolplan

Deze opleiding is bestemd voor:

Marketing-, sales-, service-, business- en productprofielen, teamleads en projectverantwoordelijken die marktintroducties of uitrolplannen scherper, realistischer en beter uitvoerbaar willen maken.

Die de volgende uitdagingen herkennen:

• Je aanbod of innovatie lijkt klaar, maar de lancering blijft stroef.
• Je probeert te vaak alles tegelijk en krijgt daardoor weinig tractie.
• Je wil GTM structureren zonder een document te maken dat niemand gebruikt.
• Je wil een plan dat teams effectief kunnen uitvoeren en opvolgen.
• Je zoekt meer afstemming tussen marketing, sales en service bij uitrol.

Deze opleiding is niet bedoeld voor:

• wie alleen een theoretisch GTM-framework zoekt zonder toepassing op een eigen context;
• wie geen eigen aanbod, lancering of teamrealiteit wil meenemen;
• wie vooral communicatietactieken zoekt zonder bredere implementatielogica.