Comment remédier à la pénurie de techniciens et d'informaticiens ?
80% des employeurs belges éprouvent des difficultés à pourvoir leurs postes vacants. La pénurie rend également les candidats pointilleux.
Des résultats de l’étude de Securex, il ressort que 19,70 % des travailleurs belges ont quitté leur entreprise en 2009. Il s’agit là d’une augmentation significative par rapport aux chiffres de 2008, où le pourcentage total de rotation du personnel était de 17,26 %.
Les départs volontaires (c.-à-d. les départs initiés par les travailleurs eux- mêmes) ont connu en 2009 une baisse significative par rapport à 2008 : seuls 6,62 % des travailleurs belges ont quitté volontairement leur entreprise en 2009, contre 8,02 % en 2008.
En 2009, crise oblige, les départs involontaires ont connu une augmentation spectaculaire de 45 % par rapport à 2008. Cette hausse en matière de départs involontaires est principalement due aux fins de contrat (de 2,52 % en 2008 à 4,16 % en 2009), aux ruptures de contrat (de 3,03 % en 2008 à 4,05 % en 2009) et aux faillites (de 0,24 % en 2008 à 0,73 % en 2009).
En 2008, les départs involontaires représentaient 50,93 % du total des départs tandis qu’en 2009, ce chiffre est grimpé à 64,48 % ! Alors que l’impact de la crise économique n’était pas encore vraiment perceptible dans les chiffres de 2008, il ressort clairement de ceux de 2009.
La baisse des départs volontaires et l’augmentation des départs involontaires en 2009 sont incontestablement dus à la détérioration du climat économique, qui a atteint son apogée en 2009.
Au cours de cette même année, 3 fois plus de travailleurs ont été forcés de changer d’entreprise suite à la faillite de leur employeur.
(fr) - Source : www.securex.be
1 avril 201080% des employeurs belges éprouvent des difficultés à pourvoir leurs postes vacants. La pénurie rend également les candidats pointilleux.
Beaucoup d'intérêt, puis rompre brusquement tout contact et ne plus recevoir de réponse... Comment faire face à une telle situation ?
Choisissez 3 éléments dans la liste suivante : travail, sommeil, amis, famille ou sport. Un travailleur est capable d’en gérer maximum trois.
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