Deze sessie leert je op een effectieve en efficiënte manier een moeilijk of slechtnieuwsgesprek te voeren zonder de relatie met de medewerker in gevaar te brengen.
De context van de moeilijke boodschap
Karakteristieken van een slechtnieuwsgesprek
Slecht nieuws overbrengen op de juiste manier
Basisvoorwaarden bij het aanspreken van medewerkers
Gespreksstructuren voor verschillende soorten moeilijke gesprekken
Het brengen van een moeilijke boodschap of corrigerende feedback op een gepaste manier
Rol van non-verbale communicatie in het gesprek
Een evenwicht vinden tussen het tonen van empathie & confronteren
Omgaan met emoties en eigen interne belemmeringen
Omgaan met kritiek en weerstand bij jouw gesprekspartner