Zou jij op 28000 voet hoogte uit een vliegtuig springen zonder parachute?

Ontdek in deze opleiding hoe je in een onzekere wereld toch veilig en succesvol kunt landen.

We leven in een tijd waarin vaste zekerheden wegvallen, waar risico’s zich opstapelen en waar leiders dagelijks geconfronteerd worden met keuzes die ze gisteren nog nooit overwogen hadden. Voelt het soms niet aan als een sprong in het duister?

Welkom in de VUCA-wereld: Volatiel. Uncertain. Complex. Ambiguous.

Toch zijn er mensen en organisaties die daarin excelleren. Die niet verlamd raken door onzekerheid, maar die net leren om te springen zonder parachute — én toch veilig te landen. Niet omdat ze roekeloos zijn. Maar omdat ze weten wat ze doen, waarom ze het doen en hoe ze de risico’s in hun voordeel kunnen managen.

In deze ééndaagse workshop ontdek je:

? Hoe je de drie pijlers van Total Respect Management (TR³M) kunt inzetten in jouw team/organisatie om veilig, duurzaam en maatschappelijk verantwoord te ondernemen:
• Respect voor Mensen: door het ontwikkelen van krachtig en ethisch leiderschap (Level 5) en dit procesmatig in te zetten.
• Respect voor Winst: door systemisch, geïntegreerd en gestructureerd om te gaan met risico.
• Respect voor de Planeet: door het continu verbeteren van specifieke aspecten van je producten, diensten, processen en organisatiecultuur.
? Hoe je door systeemdenken mentale modellen ontdekt die je organisatie beperken of hinderen en hoe je daar dan mee om kunt gaan.
? Waarom een klassieke benadering van risicomanagement met risicoregisters, statistische analyses en ingewikkelde controlemaatregelen falen in complexe tijden — en wat je daarvoor in de plaats nodig hebt.
? Hoe je respect vertaalt in een samenhangende strategie die leidt tot vertrouwen, draagvlak en veerkracht.

Blok 1: Introductie tot TR³M 

In een eerste blok leer je wat de fundamenten van Total Respect Management zijn: 
• Een brede kijk op je bedrijf/organisatie en diens context, 
• Leiderschap bekeken als een proces, waarmee je een duidelijk kader kunt scheppen, 
• Risicomanagement en Continu verbeteren voor een excellent en duurzaam resultaat. 

Je ontdekt hoe TR³M je organisatie helpt om gestructureerd en procesmatig respect voor mensen, winst en de planeet centraal te stellen en zo duurzame waarde te creëren en te beschermen, niet allen voor jouw team, maar ook voor de samenleving.

Blok 2: Systeemdenken

Hier leer je hoe je met systeemdenken de complexe uitdagingen van je organisatie kunt doorgronden. Deze module helpt je om verbanden te ontdekken tussen verschillende onderdelen van je organisatie en lange-termijnbeslissingen af te stemmen op je visie en doelen, zodat je die uitdagingen beter begrijpt en waardevolle inzichten krijgt over hoe je die kunt aanpakken.

Blok 3: Ethisch Leiderschap (Level 5)
In dit deel ontdek je hoe ethisch leiderschap als proces de sleutel is tot duurzaamheid en succes op langere termijn. In deze module leer je ook wat de principes en vaardigheden van Level 5 leiderschap zijn en hoe je op een dienende, authentieke manier richting kunt geven aan je team. Door het Cynefin model begrijp je eveneens de noodzaak en kracht van situationeel leiderschap en wanneer dit nodig is.

Blok 4: Risicomanagement en continu verbeteren (ISO 31000)

ISO 31000 beslaat slechts 15 pagina’s en is een “Guidance standard”. In dit blok leer je het effect van onzekerheid op je doelstellingen begrijpen en ontdek je waarom ISO 31000 een “best practice” is voor het omgaan met risico. Je ontdekt hoe je op een gestructureerde manier zowel de negatieve kant als de positieve kan van risico’s kunt managen, en dat op alle niveaus van je organisatie en voor elke doelstelling, je organisatie wordt er veerkrachtiger en productiever door en kan uiteindelijk anticiperen op wat komt in plaats van te moeten reageren op wat reeds is.
In dit laatste blok komt ook alles samen. We integreren systeemdenken, ethisch leiderschap, risicomanagement en continu verbeteren (en innovatie) in één samenhangend model dat direct toepasbaar is in jouw organisatie. 

Aan de hand van praktijkvoorbeelden en korte oefeningen leer je hoe je de theorie in de praktijk brengt en zo concrete resultaten behaalt.

Over de trainer

Peter helpt jou en je team om op een inspirerende manier het beste uit jezelf en je organisatie te halen. Met zijn unieke combinatie van risicomanagement, ethisch leiderschap en systeemdenken zorgt hij voor krachtige inzichten tijdens boeiende trainingen. Als oprichter van BYAZ bv heeft hij de Total Respect Management (TR³M) methode ontwikkeld en wetenschappelijk onderbouwd in een doctoraatstudie. Deze methode helpt organisaties, ongeacht hun sector of grootte, om op een holistische en ethische manier waarde te creëren en beschermen. Zijn aanpak is vernieuwend door de integratie van systeemdenken ethisch leiderschap, risicomanagement (ISO 31000) en continu verbeteren met een focus op excellence en Respect voor Mens (leiderschap), Winst (risicomanagement) en Planeet (continu verbeteren) (vandaar TR³M).

Welkom & Introductie

• Kennismaking met deelnemers
• Doelen van de dag
• Waarom is TR³M in deze VUCA-wereld nodig?

Blok 1: De kern van Total Respect Management

• De uitdaging van de 21e eeuw: risico’s, onzekerheid en complexiteit
• Wat is respect écht? (People – Profit – Planet)
• TR³M als systeem van denken, niet als checklist
• Het Zwitserse Kaas Model en doelgericht risicodenken

Blok 2: Systeemdenken als fundament

• Wat is een systeem en waarom werkt het zo?
• Mentale modellen, feedback loops en systeemwetten
• De systeemdenker in actie (mindset, methodiek en archetypes)
• Van symptoombestrijding naar structureel inzicht
• 7 stappen om systemen te analyseren en te beïnvloeden

Blok 3: Ethisch leiderschap en alignment

• Waarom ethisch leiderschap cruciaal is vandaag
• De rol van visie, missie, waarden en ambitie
• Leiderschap als afstemming: van individu tot organisatiedoelstellingen en resultaten
• De 5 niveaus van leiderschap (Jim Collins)
• Cynefin-model: een breder begrip van situationeel leiderschap en complexiteit
• De gevolgtrekkingen ladder: bewust omgaan met waarneming en oordeel

Blok 4: ISO 31000 als motor voor succes

• Wat is ISO 31000 echt? En wat is het niet?
• Risico als effect van onzekerheid op doelstellingen
• De principes, het framework en het proces bondig uitgelegd
• Risicobronnen, gevolgen, kansen en bedreigingen
• Hoe ISO 31000 respect operationaliseert in besluitvorming, prestaties en veerkracht

Blok 5: Integratie & toepassing

• De samenhang tussen systeemdenken, leiderschap en risicomanagement
• Wat kun je met TR³M bereiken? (impact, performance, duurzaamheid)
• Praktijkvoorbeelden en dialoog
• Reflectie: Wat neem jij mee?

Voor leiders, ondernemers, changemakers en beleidsmakers die:

• voelen dat het oude denken niet meer werkt,
• maar nog zoeken naar een hanteerbaar én toekomstgericht alternatief,
• en die niet bang zijn om te springen — zolang ze maar weten hoe ze kunnen landen.