Door middel van praktijkvoorbeelden en oefeningen ontwikkel je op drie dagen de nodige vaardigheden om als een professionele project manager aan de slag te gaan. De training zal een sterke meerwaarde betekenen voor iedereen die reeds in een projectmatige werkomgeving actief is.

Ruben Persoone en zijn team zijn experten in management opleidingen. Ze kiezen voor een pragmatische aanpak en bieden oplossingen aan bedrijven op basis van 15 jaar expertise in innovatie -en bedrijfscoaching. Ze begeleiden bedrijven in veranderingstrajecten, lean -en projectmanagement en helpen daarbij bedrijven groeien en de medewerkers excelleren . Die ervaring wordt hier gedeeld met de cursisten. Hun aanpak tijdens opleidingen is direct met een vleugje humor, een kritische blik, gevoel voor sfeer en een groot enthousiasme. 

De lessen worden gegeven door Solange Jungschleger. Ze is een ervaren projectmanager en managet veel projecten voor multinationals als ook KMOs. Solange geeft leiding aan grote teams die in sommige gevallen zelfs volledig remote werken. Haar cursus introductie tot projectmanagement bespreekt de basiselementen zoals planning, communicatie, omgaan met conflicten, resource beheren, risico’s managen, budgetten en nog veel meer. Het is een interactieve cursus waarbij individuele en groepsopdrachten als ook real life cases deel uitmaken van het curriculum. 

Projecten plannen en opstarten 

• Initiatie, Planning, Uitvoering, Afsluiten
• Omgaan met risico’s
• Cruciale communicaties binnen jouw project
• Requirements in kaart brengen
• Genuanceerd prioriteiten stellen aan de hand van MSCW en user stories

Agile technieken en hoe die jou extra flexibiliteit geven in jouw project 

• Een vlottere interactie met jouw klanten en stakeholders binnen agile (backlog en productvisie)
• Hoe ontwikkelen in sprintjes jou kan helpen om sneller resultaat te halen (waarde creëren)
• De principes van agile projectmanagement en hoe je een iteratief plan maakt

Communicatietechnieken om

• de onderlinge communicatie in je team te versterken
• de communicatie beter af te stemmen op de verschillende projectfasen
• je te wapenen om conflicten te voorkomen of aan te pakken
• effectief en efficiënter te vergaderen

De opleiding duurt 21u die verdeeld worden over 3 volle dagen OF 7 lesavonden.

Bij korte opleidingen die een volledige dag duren is er catering voorzien in de vorm van een lunch. 
Eventuele verschillen in de inschrijfprijs zijn hier aan te wijten.