Herkenbaar? De integratie loopt. Vergaderingen volgen elkaar op. Iedereen is druk.
Toch blijft het knagen: beslissingen worden vooruitgeschoven, teams kijken naar elkaar, KPI’s spreken elkaar tegen. De deal zag er perfect uit in Excel, de investeringsmaatschappij betaalde een meer dan faire prijs, maar in de praktijk voelt het stroef. Medewerkers haken af, klanten stellen vragen en u bent vooral brandjes aan het blussen. Als u dit herkent, dan is deze training geen nice-to-have maar een noodzakelijke interventie.
DE DEAL IS GESLOTEN MAAR NU BEGINT HET ECHTE WERK
Een overname tekenen en de deal afsluiten, voelt als een overwinning: champagne, persbericht, schouderklopjes. Maar daar stopt niet, integendeel... Want waarde ontstaat niet op papier, maar in de maanden of zelfs jaren die volgen. In de uitvoering. In de keuzes die u maakt wanneer de adrenaline weg is en de realiteit zich aanbiedt. Deze training confronteert u met die realiteit — en reikt u de handvatten aan om van een overname méér te maken dan alleen een goede deal.
STRATEGIE ZONDER UITVOERING IS EEN DURE ILLUSIE: DE VALUE CREATION SCORECARD
Veel overnames vertrekken vanuit een heldere strategische logica, maar stranden zodra die vertaald moet worden naar de werkvloer. KPI’s blijven vaag, prioriteiten verschuiven en integratie wordt een technisch project zonder kompas. In dit programma leert u hoe u strategie vertaalt naar concrete waardecreatie, met duidelijke keuzes, meetbare hefbomen en een samenhangend plan dat gedragen wordt door alle betrokkenen. U krijgt daarom een bruikbare Value Creation Scorecard mee haar huis, die u perfect kunt plotten op uw deal.
WAARDECREATIE IS OOK MENSENWERK
Overnames mislukken zelden op cijfers alleen. Ze mislukken op vertrouwen, leiderschap en communicatie. Emoties, onzekerheid en weerstand spelen een grotere rol dan veel dealteams willen toegeven. Deze training maakt de menselijke realiteit expliciet. U leert integratie bekijken als een veranderproces, met aandacht voor gedrag, cultuur en leiderschap — zonder soft te worden of vaart te verliezen.
DE EERSTE 100 DAGEN BEPALEN ALLES
De periode rond en na de closing is genadeloos. Beslissingen worden uitgesteld, signalen gemist en kansen onbenut. Wie hier geen ritme en richting creëert, loopt achter de feiten aan. In dit programma bouwt u een helder 100-dagenkompas dat focus brengt, verwachtingen uitlijnt en snelheid creëert zonder chaos. Niet als theoretisch model, maar toegepast op uw eigen context.
VAN PLANNEN NAAR TASTBARE RESULTATEN
Iedereen heeft plannen. Weinigen realiseren ze. Deze training legt bloot waarom waardecreatie zo vaak strandt in goede intenties — en hoe u dat doorbreekt. U leert hoe u investeerdersverwachtingen, CEO-prioriteiten en operationele realiteit met elkaar verbindt. U vertrekt niet met slides, maar met een A4-scorecard, een concreet actieplan en drie scherpe beslissingen voor de komende 30 dagen.