In de opleiding 'Deep Democracy Level 2' leer je de tools van Deep Democracy verder toepassen. Je oefent met het begeleiden van vergaderingen, zowel vanuit de rol van de leider met een belang als van de neutrale procesbegeleider. Ook onderzoeken we de invloed van een groepslid op een vergadering. Je krijgt de kans om deze zowel offline als online te oefenen. Je leert de 'Let’s talk', een methode die structuur biedt voor één-op-één gesprekken die je kan inzetten bij conflict- en waarderingsgesprekken. Je ontwikkelt meer grip op de groep met behulp van de concrete toepassing van de roltheorie. Je brengt patronen van de groep in kaart. Hierdoor zie je waar de spanning zit en hoe je de groep kan helpen eigen keuzes te maken.

• Check-in & Check-uit
• De roltheorie en fractale patronen: verschillende rollen, tegenstellingen en terugkerende patronen binnen groepen en organisaties
• Subtiele groepsdynamieken en onuitgesproken spanningen: onderliggende oorzaken van conflicten
• Krachtige technieken voor conflict- en spanningshantering
• Tools: Duo-debatvorm (spanningen tussen 2 individuen), Pijlen gooien, Het debat, 'Let's talk' (1 op 1 gesprekken)
• Effectieve bijeenkomsten en effectieve besluitvorming
• Begeleiden van zakelijke meetings, inclusieve besluitvormen en lastige 1 op 1 gesprekken
• Het toepassen van de 4 stappen in 3 verschillende rollen: als leider met een belang, als groepslid, als neutrale procesbegeleider
• De invloed die je hebt op het proces in elk van de 3 rollen
• Metaskills zoals neutraliteit en helderheid om optimaal ondersteuning te bieden aan groepen.  
• Wat doen als je neutraliteit dreigt te verliezen?

• Je leert de 4 stappen van Deep Democracy in 3 verschillende rollen toepassen: als leider met belang, als groepslid en als neutrale procesbegeleider.
• Je kan bewust schakelen tussen een leidersrol en een neutrale facilitator rol.
• Je krijgt inzicht op je invloed op vergaderingen als groepslid.
• Je verdiept je in de roltheorie: je herkent tegenstellingen, rollen en fractale patronen in groepen en organisaties.
• Je kan tegenstellingen en conflicten oplossen.  
• Je leert stap 5 in verschillende vormen inzetten met de volgende technieken: Pijlen gooien, Het debat en 'Let's talk'.
• Je verdiept je in de metaskills 'neutraliteit' en 'compassie' en je leert wat te doen als je die verliest.
• Je hebt een diepgaand begrip van groepsdynamieken en jouw rol daarin.
• Je kan betrokkenheid en draagkracht creëren voor beslissingen en veranderingen.

• Deze training biedt een combinatie van theorie en praktijk. Je oefent actief met werkvormen en ontvangt persoonlijke feedback.
• We doen geen rollenspelen, we werken met wat er op dat moment echt aanwezig is in de groep.
• Daarnaast zorgen reflectie en ervaringsgerichte oefeningen voor een diepgaand leerproces.
• Na de tweedaagse organiseren we als extra een online sessie waarin je zelf kan oefenen met een online business meeting.
• Het maximum aantal deelnemers is 12.