933 formations: TIC

Syntra West

Business Analist - ICT Architect

  • par Syntra West

Interesse om bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te verbeteren? Dan is Business Analist de job voor jou!

Deze opleiding bestaat uit 11 lesdagen. De laatste ingeplande lesdag is bedoeld voor de eindwerkverdediging.

Module 1: Toegepaste soft skills

In deze module krijgt deelnemer inzicht in de rol van een Business Analist en wordt het "ideale soft skills profiel" waarover een Business Analist dient te beschikken om deze jobrol optimaal te kunnen invullen geschetst. Via de Myers-Briggs methode (MBTI Type indicator) krijgen de deelnemers inzicht in hun persoonlijkheid. Op basis van dit zelfbeeld kan deelnemer beter begrijpen hoe hij/zij kan werken om bepaalde soft skills verder te ontwikkelen.

  • Samenwerken en communiceren
  • Conflict en kritiek hanteren
  • Probleemoplossend leren handelen
  • Faciliteren en leiden van stakeholder workshops
  • Realistisch overtuigen

Module 2: ICT Architectuur

In deze module krijgt de deelnemer een overzicht en inzichten over hoe IT een business strategie helpt realiseren. Vaak komen business-analyse-vragen hieruit naar voor.

  • Hoe is IT waardevol voor de business?
  • Business IT-Alignment
  • COBIT: van Business doelstellingen naar IT-enablers
  • Enterprise architectuur met TOGAF en Archimate
  • Fast IT vs Core IT
  • Cloud / on-premise / hybride
  • Niet-functionele requirements
  • Goede keuzes maken: tools van Gartner en Forrester

Module 3: Business analyse methodology

Vertrekkende vanuit een Business Case wordt in deze module de Business Analysemethodologie bijgebracht:

  • Bedrijfsstrategie vastleggen: middellange termijn (3 tot 5 jaar)
  • Situatie ASIS: welke zijn de kernprocessen, kernbegrippen,
  • Kernprocessen opnieuw in vraag stellen
  • Op welke domeinen informatie inwinnen?
    • Prioriteiten
    • Welke processen eerst onder controle krijgen
    • Procesoptimalisatie en gebruikte methodologie
  • Deliverables van Business Analyse
    • Opmaak van Omgevingsmodel
    • Opmaak van Domeinmodel (grafisch woordenboek van terminologie dat gebruikt wordt)
    • Zakelijke processen (BPmodels)
    • Requirements: Eisen
  • Gebruikte formele notietechnieken: Basics van BPMN en UML  

Module 4: Functionele analyse

In deze module wordt de Functionele Analyse methodologie bijgebracht op basis van de 4 modellen die uitvoerig worden toegelicht:

  • Uit de requirements van de Business Analyse (4 deliverables uit module 3) wordt vertaald of afgeleid wat het te bouwen of te kopen 'systeem' moet 'kunnen'
  • Deze requirements worden vertaald naar:
    • Application context door middel van Use Cases,
    • Use Case scenario's in activiteitendiagramma (uit UML)
  • Systeeminformatiemodel = dieper vertaling van een domeinmodel (dieper uitgewerkt op klassemodel maar op basis van inhoud van alle Use Case scenario's)
  • Applicatiespecificatie (2 varianten):
    • Grafische User interface (functionaliteit)
    • Een 'Service' tussen systemen

Module 5: Uitwerking business case

Deze module is de alles samenvattende module waarin alle opgedane kennis samenkomt! Via een hands-on oefening leert de deelnemer vertrekkende vanuit een concrete Business Case alle stappen - gaande van Business Analyse over Functionele analyse ... - te doorlopen.

Opdracht: het maken van een eindwerk en verdediging van het eindwerk voor een jury (laatste lesdag):

In het begin van de opleiding wordt een opdracht toegewezen, of mag u ook zelf een voorstel doen, dat door de peterdocent wordt goedgekeurd. Deze opdracht zal volledig gedocumenteerd en uitgewerkt aan de peterdocent van de opleiding worden overhandigd. Tenslotte verdedigt de deelnemer dit eindwerk voor een vakjury. Op het einde van het traject krijgen deelnemers een certificaat van deelname aan de opleiding met hierop hun slaagcijfer (= punten van de vakjury).


  • De Business Unit manager, IT manager, projectmanager/directeur, Business Analist - ICT Architect (in spé), Operational manager, Change manager, Marketing manager/directeur, Business Development Manager, die ambitie hebben om zelf Business Analist - ICT Architect te worden of die zelf over voldoende kennis wil beschikken om een team met Business Analisten - ICT Architecten aan te sturen, in te huren of te evalueren.
  • U bent pas afgestudeerd graduaat, ingenieur, economist, jurist, en u hebt een analytisch denkvermogen en een passie voor formalisme en volledigheid.

Enseignants

Filip De Sutter, Hans Vandenbogaerde

Cette formation est éligible pour

KMO portefeuille (Flandres)