Démarrez votre recherche d'emploi en 7 jours
Trouver un emploi n'est pas toujours facile. Vous voulez faire quelque chose que vous aimez et de préférence dans une entreprise qui vous soutient.
« Selon l’entreprise de consultance Hay Group, en matière de présence féminine dans les comités de direction du Bel 20 belge, ce n’est pas bien brillant. Avec une représentation d’à peine 12%, la Belgique score plutôt mal comparée à la moyenne européenne de 21%. Heureusement, il y a du progrès dans l’air puisqu’en 2012, la proportion des femmes se trainait encore à hauteur de 6%. Les entreprises cotées en bourse sont légalement obligées d’assurer une représentation des femmes au comité de direction égale à un tiers minimum. Ce, après une période de transition. »
« Je suis un fervent défenseur de l’établissement de quotas. L’ascension des femmes à la tête des entreprises est encore bien trop lente. Un quota reste la seule mesure qui soit efficace pour faire bouger les choses sur le terrain, afin de rompre avec le statu quo. Si vous ne pilotez pas l’évolution de cette manière, cela peut durer encore un siècle avant que les hommes et les femmes soient représentés de manière équitable à la direction. Je suis convaincue que la discrimination positive est une bonne chose. Cela vaut pour les comités de direction comme pour l’encadrement. »
« Je m’en suis rendue compte par la force des choses, que pénétrer le monde très masculin de l’IT est synonyme de combat, pour une femme. Quand je travaillais dans ce secteur, la contribution des femmes n’était pas du tout valorisée. A chaque promotion, je devais à nouveau me prouver. Une femme reçoit toujours des questions insidieuses sur ses compétences, sa formation et son expérience, tandis que pour un homme, il suffit de faire travailler son réseau. Aujourd’hui, le top des entreprises manque encore toujours de diversité et il y a donc trop peu de modèles féminins. Et du coup, l’ascension des femmes est compliquée. Un cercle vicieux donc.
« Chacun doit parvenir à un équilibre et poser ses limites. Je suis encore souvent occupée le soir au travail, mais ma vie de famille le vendredi soir et le week-end est sacrée. Si vous autorisez votre travail à enfreindre les frontières de votre vie privée, vous entrez sur une pente dangereuse. Attention, je ne suis pas parfaite. Je commets aussi des erreurs. Il s’agit principalement de fixer des buts réalistes avec soi-même. Trois fois par semaine au fitness, c’est incompatible avec ma fonction. Donc je ne dois pas briguer un tel objectif. »
« Les préoccupations familiales ne doivent pas être une contrainte pour les femmes qui veulent atteindre le sommet. Celles qui prétendent qu’une carrière et une famille sont incompatibles, se trompent. Et c’est vexant pour les femmes avec enfants qui exercent bel et bien une fonction supérieure de direction. Comme si nous ne pouvions gérer une famille en plus de notre travail. J’ai moi-même cinq enfants. Avec un minimum de don d’organisation, vous ne devez pas mettre votre carrière en péril à cause des absences pour congés de maternité et pour causes d’accouchement. Et pour ceux qui doutent encore, quid alors des hommes qui veulent ou doivent renoncer à leurs responsabilités pour leurs enfants ? Ils sont condamnés à ne pas faire carrière plus tard dans ce cas ? Non, bien sûr que non. Admettons alors qu’il s’agit plutôt d’une évolution sociétale que d’un débat sur le genre. »
« Nous entendons encore souvent qu’il y a trop peu de femmes à disposer des compétences nécessaires à un mandat de direction. Je ne suis absolument pas d’accord. Je suis active à Women on Board, une plateforme qui rassemble les talents féminins disponibles dans des fonctions de dirigeant. Via cette plateforme, nous voulons montrer que le talent de management peut très bien se conjuguer au féminin. De plus chacun, lors de la recherche des bons candidats, doit oser penser hors du cadre. Cela peut être un réel enrichissement que de sélectionner, par exemple, pour une entreprise de transport, un candidat à la direction sans aucune expérience du secteur. Cette personne envisagera la situation sous un autre angle. Aujourd’hui, je remarque que cela ne se produit pas encore. »
« En conclusion, pourquoi des femmes dirigeantes sont importantes ? Parce qu’elles mettent l’accent ailleurs que leurs collègues masculins, ne nous voilons pas la face. L’an passé, j’ai plaidé pour que l’on identifie plus en amont les cas de stress au travail. Je ne vois pas cela chez un dirigeant masculin. Les femmes comprennent peut-être mieux que nous devons, en tant qu’organisation, chérir nos ressources les plus importantes, et qu’il s’agit d’hommes et de femmes en chair et en os. Si nous voulons éviter que les générations actives se sentent pressées comme des citrons, cela demande un changement de mentalité au sein de la société entière. »
Saskia Van Uffelen est à la tête de Bull Belux, une entreprise de technologie spécialisée dans les applications au service des autorités publiques et des entreprises privées. La ’Digital Champion’ belge !
23 janvier 2014« Selon l’entreprise de consultance Hay Group, en matière de présence féminine dans les comités de direction du Bel 20 belge, ce n’est pas bien brillant. Avec une représentation d’à peine 12%, la Belgique score plutôt mal comparée à la moyenne européenne de 21%. Heureusement, il y a du progrès dans l’air puisqu’en 2012, la proportion des femmes se trainait encore à hauteur de 6%. Les entreprises cotées en bourse sont légalement obligées d’assurer une représentation des femmes au comité de direction égale à un tiers minimum. Ce, après une période de transition. »
« Je suis un fervent défenseur de l’établissement de quotas. L’ascension des femmes à la tête des entreprises est encore bien trop lente. Un quota reste la seule mesure qui soit efficace pour faire bouger les choses sur le terrain, afin de rompre avec le statu quo. Si vous ne pilotez pas l’évolution de cette manière, cela peut durer encore un siècle avant que les hommes et les femmes soient représentés de manière équitable à la direction. Je suis convaincue que la discrimination positive est une bonne chose. Cela vaut pour les comités de direction comme pour l’encadrement. »
« Je m’en suis rendue compte par la force des choses, que pénétrer le monde très masculin de l’IT est synonyme de combat, pour une femme. Quand je travaillais dans ce secteur, la contribution des femmes n’était pas du tout valorisée. A chaque promotion, je devais à nouveau me prouver. Une femme reçoit toujours des questions insidieuses sur ses compétences, sa formation et son expérience, tandis que pour un homme, il suffit de faire travailler son réseau. Aujourd’hui, le top des entreprises manque encore toujours de diversité et il y a donc trop peu de modèles féminins. Et du coup, l’ascension des femmes est compliquée. Un cercle vicieux donc.
« Chacun doit parvenir à un équilibre et poser ses limites. Je suis encore souvent occupée le soir au travail, mais ma vie de famille le vendredi soir et le week-end est sacrée. Si vous autorisez votre travail à enfreindre les frontières de votre vie privée, vous entrez sur une pente dangereuse. Attention, je ne suis pas parfaite. Je commets aussi des erreurs. Il s’agit principalement de fixer des buts réalistes avec soi-même. Trois fois par semaine au fitness, c’est incompatible avec ma fonction. Donc je ne dois pas briguer un tel objectif. »
« Les préoccupations familiales ne doivent pas être une contrainte pour les femmes qui veulent atteindre le sommet. Celles qui prétendent qu’une carrière et une famille sont incompatibles, se trompent. Et c’est vexant pour les femmes avec enfants qui exercent bel et bien une fonction supérieure de direction. Comme si nous ne pouvions gérer une famille en plus de notre travail. J’ai moi-même cinq enfants. Avec un minimum de don d’organisation, vous ne devez pas mettre votre carrière en péril à cause des absences pour congés de maternité et pour causes d’accouchement. Et pour ceux qui doutent encore, quid alors des hommes qui veulent ou doivent renoncer à leurs responsabilités pour leurs enfants ? Ils sont condamnés à ne pas faire carrière plus tard dans ce cas ? Non, bien sûr que non. Admettons alors qu’il s’agit plutôt d’une évolution sociétale que d’un débat sur le genre. »
« Nous entendons encore souvent qu’il y a trop peu de femmes à disposer des compétences nécessaires à un mandat de direction. Je ne suis absolument pas d’accord. Je suis active à Women on Board, une plateforme qui rassemble les talents féminins disponibles dans des fonctions de dirigeant. Via cette plateforme, nous voulons montrer que le talent de management peut très bien se conjuguer au féminin. De plus chacun, lors de la recherche des bons candidats, doit oser penser hors du cadre. Cela peut être un réel enrichissement que de sélectionner, par exemple, pour une entreprise de transport, un candidat à la direction sans aucune expérience du secteur. Cette personne envisagera la situation sous un autre angle. Aujourd’hui, je remarque que cela ne se produit pas encore. »
« En conclusion, pourquoi des femmes dirigeantes sont importantes ? Parce qu’elles mettent l’accent ailleurs que leurs collègues masculins, ne nous voilons pas la face. L’an passé, j’ai plaidé pour que l’on identifie plus en amont les cas de stress au travail. Je ne vois pas cela chez un dirigeant masculin. Les femmes comprennent peut-être mieux que nous devons, en tant qu’organisation, chérir nos ressources les plus importantes, et qu’il s’agit d’hommes et de femmes en chair et en os. Si nous voulons éviter que les générations actives se sentent pressées comme des citrons, cela demande un changement de mentalité au sein de la société entière. »
Saskia Van Uffelen est à la tête de Bull Belux, une entreprise de technologie spécialisée dans les applications au service des autorités publiques et des entreprises privées. La ’Digital Champion’ belge !
23 janvier 2014Plus de 440.000 utilisateurs recoivent nos astuces
Trouver un emploi n'est pas toujours facile. Vous voulez faire quelque chose que vous aimez et de préférence dans une entreprise qui vous soutient.
Le week-end ne dure que deux jours et passe toujours très vite. Commencer le week-end la tête vide d’obligations professionnelles est tout un art.
Envie d'un week-end prolongé chaque semaine ? Personne ne serait contre une telle mesure sauf peut-être votre patron.
Travailler à domicile est très agréable mais vous courez le risque de faire moins de sport que d’habitude.
Travailler dur ? N'oubliez pas de planifier des courtes pauses tout au long de votre journée.
Imaginons que vous travaillez à temps plein mais que l'on vous propose un 4/5ème pour le même salaire. Quels effets cela implique-t-il sur votre pension ?
Que vous ayez droit à un bonus dépend principalement, si ce n’est exclusivement, des conditions exactes du plan bonus.
Un bon CEO vaut son pesant d’or… et gagne parfois cent fois plus d’argent que ses employés. Votre patron mérite-t-il vraiment son salaire ?
Imaginez, vous venez de signer votre contrat auprès de votre nouvel employeur. Et on vient vous mettre sous le nez une meilleure proposition encore...
Plus de 440.000 utilisateurs recoivent nos astuces
À chaque personnalité correspond une profession. Même à les extravertis...
Vous cherchez un nouvel emploi ? Il vous faudra contourner une série d'obstacles pour attirer l'attention de votre futur employeur.
Répondre à des e-mails le soir ou consulter un fichier le week-end ? Quiconque effectue des heures supplémentaire paiera tôt ou tard les pots cassés.
Si vous n'êtes plus satisfait(e) de votre travail, évitez à tout prix les comportements ci-dessous.
Peuvent-ils gagner leur vie grâce à l’art ? Jobat a interviewé trois artistes et a constaté que vivre de son art est un art à part entière.
Voici un aperçu de ce qui s'est passé sur le marché de l'emploi pour plusieurs profils d'ingénieurs expérimentés au cours des six derniers mois...
Nous avons demandé à Bram (36 ans) de Schoten combien il gagnait…
Bien que près de la moitié des employés belges aient télétravaillé en 2020, le nombre de cas de conflits et de harcèlement au travail n'a pas diminué.
L'entretien téléphonique peut apparaître comme une simple formalité dans la quête de votre nouvel emploi.