1 — De basis van verandering

• Waarom ontstaat weerstand? Psychologie achter verandering
• Het spanningsveld tussen projectmanagement en de menselijke kant van verandering
• Jouw rol als leidinggevende in verandertrajecten

2 — Omgaan met weerstand en motivatie vergroten

• Weerstand herkennen: signalen en oorzaken
• Veranderstrategieën toepassen: Kotter’s model en andere theorieën
• Communicatie als sleutel: hoe betrek je je team in het veranderproces?

3 — Implementeren en borgen van verandering

• Sense of urgency creëren en een sterke verandercultuur opbouwen
• Kortetermijnsuccessen realiseren en bestendigen
• Persoonlijk actieplan: stappen voor implementatie en borging van verandering

Deze opleiding is geschikt voor leidinggevenden, change managers en HR-professionals die veranderingstrajecten willen ondersteunen, zoals:

• Leidinggevenden (teamleiders, managers)
• HR-professionals die betrokken zijn bij verandertrajecten
• Change managers of projectmanagers in veranderingsprocessen