Veel projecten kampen met dezelfde frustraties: planningen die niet kloppen met de realiteit op de werkvloer, taken die blijven hangen en teams die pas laat ontdekken dat er iets misloopt. De oorzaak? Vaak een te top-down geplande aanpak die voorbijgaat aan de kennis van de mensen op de vloer en die leidt tot een gebrek aan betrokkenheid bij het project.

Met Lean scheduling zet je net wél in op die kennis. Deze aanpak combineert visuele planningsmethodes met teamgericht denken en zorgt voor kortere feedbackloops, realistische beloftes en een betere projectflow. Je maakt geen planningen vóór mensen, maar mét hen - waardoor de kans op uitvoering, betrokkenheid en resultaat drastisch toeneemt.

In deze opleiding ontdek je hoe je met het Last Planner System (LPS®) en andere Lean-tools de stap zet van ‘command & control’ naar ‘commit & collaborate’. Theorie wordt meteen tastbaar in de Villego®-simulatie, waarin je in team een project aanstuurt volgens Lean-principes.

Na deze opleiding kan je:

• De kernprincipes van LEAN Scheduling en het Last Planner System (LPS®) uitleggen en toepassen;
• Knelpunten in planningsprocessen herkennen en gericht aanpakken;
• Pull planning en visuele planningsmethodes inzetten voor betere teamafstemming;
• Het verschil ervaren tussen top-down instructies en teamgedreven engagement;
• Verbeteracties formuleren op basis van de inzichten uit de LEGO-simulatie (Villego®).

1. Theorie en methodiek

• Introductie tot LEAN Scheduling en waarom het nodig is;
• Sleutelbegrippen: pull planning, constraint management, social promise;
• Het Last Planner System: van master planning tot dagelijkse huddles;
• LEAN tools: visuele planning, Kanban, Andon, Poka-Yoke;
• Integratie met traditionele kritieke pad-methode.

 2. Simulatie en toepassing

• Villego®-simulatie: bouw samen met je team een LEGO-villa volgens LEAN-principes;
• Ervaar de impact van samenwerking, ritme en terugkoppeling;
• Reflectie: hoe pas je deze aanpak toe op je eigen projecten.